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Accompagner le changement au sein de son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289475
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les mécanismes individuels et collectifs face au changement. - Identifier les résistances au changement et les transformer en leviers. - Communiquer efficacement pour mobiliser l'équipe autour d'une transition. - Mettre en place des actions concrètes pour accompagner chaque étape du changement. - Encourager l'engagement et maintenir la motivation dans un contexte évolutif. - Évaluer l'impact du changement et ajuster les stratégies d'accompagnement.

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre le changement et ses impacts - Les fondamentaux du changement * Les types de changements dans une organisation : structurels, culturels, opérationnels * Les étapes du processus de changement * Identifier les émotions et comportements face au changement : analyse des résistances et des peurs - Poser les bases d'un accompagnement efficace * Établir une vision claire et mobilisatrice * Préparer son équipe à la transition : anticiper et répondre aux interrogations *…

Jour 1 : Comprendre le changement et ses impacts - Les fondamentaux du changement * Les types de changements dans une organisation : structurels, culturels, opérationnels * Les étapes du processus de changement * Identifier les émotions et comportements face au changement : analyse des résistances et des peurs - Poser les bases d'un accompagnement efficace * Établir une vision claire et mobilisatrice * Préparer son équipe à la transition : anticiper et répondre aux interrogations * Atelier pratique : Étude de cas pour analyser les impacts du changement sur une équipe Jour 2 : Conduire le changement et mobiliser son équipe - Stratégies d'accompagnement et communication * Techniques de communication pour expliquer le changement de manière positive et transparente * Mobiliser autour des objectifs : créer une adhésion collective * Savoir écouter et intégrer les retours pour ajuster les actions - Pérenniser le changement * Identifier et accompagner les collaborateurs clés dans la transition * Maintenir la motivation : reconnaître les efforts et célébrer les succès * Construire un plan d'action post-formation : intégrer le changement dans la durée *Atelier collaboratif : Élaboration d'un plan d'accompagnement pour un projet de transition - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes