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Accompagner et diriger une équipe avec efficacité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289470
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Adopter une posture de manager alignée avec les besoins des équipes. - Développer des outils pour encourager la coopération et maintenir la motivation. - Gérer les conflits et surmonter les obstacles relationnels au sein d'une équipe. - Communiquer efficacement pour guider et engager chaque collaborateur. - Favoriser la cohésion d'équipe autour d'objectifs communs et réalistes. - S'adapter aux changements et ajuster le style de management selon les situations.

Programme de la formation

Jour 1 : Les bases d'un management efficace - Comprendre les enjeux du management d'équipe * Identifier les rôles et responsabilités d'un manager * Les fondamentaux de la gestion des relations interpersonnelles * Adapter son style de management aux besoins de l'équipe et aux individus - Construire une dynamique positive * Techniques pour motiver les collaborateurs et maintenir leur engagement * Développer la confiance et instaurer un climat de coopération * Atelier : Évaluer…

Jour 1 : Les bases d'un management efficace - Comprendre les enjeux du management d'équipe * Identifier les rôles et responsabilités d'un manager * Les fondamentaux de la gestion des relations interpersonnelles * Adapter son style de management aux besoins de l'équipe et aux individus - Construire une dynamique positive * Techniques pour motiver les collaborateurs et maintenir leur engagement * Développer la confiance et instaurer un climat de coopération * Atelier : Évaluer les forces et les faiblesses de son équipe pour mieux accompagner Jour 2 : Manager avec agilité et sérénité - Gérer les tensions et accompagner le changement * Identifier et désamorcer les sources de conflits dans une équipe * Techniques de médiation et de résolution de conflits * Apprendre à accompagner son équipe dans les périodes de changement - Construire un management durable et agile * Communiquer efficacement en tant que leader : feed-back et écoute active * Encourager la prise d'initiative et l'autonomie au sein de l'équipe * Atelier pratique : Simulation de gestion d'équipe dans des situations complexes - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes