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Les clés du leadership pour gérer efficacement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289469
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Identifier son style de leadership et en exploiter les forces. - Développer une communication claire et motivante au service de la cohésion. - Mobiliser et engager les équipes autour d'une vision commune. - S'adapter à des contextes et des profils variés pour renforcer son influence. - Prendre des décisions éclairées, en assumant ses responsabilités avec sérénité. - Gérer les situations complexes en maintenant un climat de confiance.

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre et incarner son leadership - Explorer les fondamentaux du leadership * Les différences entre gestion et leadership : rôles et enjeux * Identifier son style de leadership (diagnostic individuel) * Les qualités essentielles d'un leader efficace : authenticité, vision et écoute active - Mobiliser les équipes grâce au leadership * Construire et partager une vision mobilisatrice * Inspirer la confiance : techniques pour créer un environnement d'engagement * Atelier…

Jour 1 : Comprendre et incarner son leadership - Explorer les fondamentaux du leadership * Les différences entre gestion et leadership : rôles et enjeux * Identifier son style de leadership (diagnostic individuel) * Les qualités essentielles d'un leader efficace : authenticité, vision et écoute active - Mobiliser les équipes grâce au leadership * Construire et partager une vision mobilisatrice * Inspirer la confiance : techniques pour créer un environnement d'engagement * Atelier pratique : mise en situation pour incarner un leadership inspirant Jour 2 : Agir en leader face aux défis du quotidien - Gérer et décider avec assurance * Prendre des décisions difficiles tout en restant aligné avec ses valeurs * Gérer les résistances au changement avec diplomatie et efficacité * Atelier : simulation de prise de décision stratégique en équipe - Leadership et intelligence émotionnelle * Comprendre les dynamiques émotionnelles dans le management * Renforcer la résilience et accompagner les collaborateurs dans des situations complexes * Étude de cas et retour d'expériences pour consolider les acquis - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes