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Apprendre à se positionner en tant que manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289468
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager. - Identifier et incarner une posture managériale juste et adaptée. - Établir une relation de confiance avec les collaborateurs. - Développer des compétences clés pour communiquer efficacement en équipe. - Gérer les premières situations complexes avec assurance. - Construire une vision claire et mobilisatrice pour les équipes.

Programme de la formation

Jour 1 : Construire sa posture managériale - Comprendre les fondamentaux du management * Les rôles et responsabilités du manager * Identifier les attentes des collaborateurs et des organisations * Les qualités essentielles d'un manager : écoute, assertivité et adaptabilité - Asseoir sa légitimité en tant que manager * Passer du rôle d'exécutant à celui de leader : les défis et opportunités * Gérer la transition manager/collaborateur (notamment en interne) * Atelier pratique : jeux de…

Jour 1 : Construire sa posture managériale - Comprendre les fondamentaux du management * Les rôles et responsabilités du manager * Identifier les attentes des collaborateurs et des organisations * Les qualités essentielles d'un manager : écoute, assertivité et adaptabilité - Asseoir sa légitimité en tant que manager * Passer du rôle d'exécutant à celui de leader : les défis et opportunités * Gérer la transition manager/collaborateur (notamment en interne) * Atelier pratique : jeux de rôle pour incarner différentes postures managériales Jour 2 : Agir et interagir en tant que manager - Les clés d'une communication managériale efficace * Communiquer avec clarté et assertivité * Donner et recevoir du feed-back constructif * Impliquer et mobiliser son équipe autour d'objectifs communs - Gérer les premières situations complexes * Identifier et désamorcer les tensions naissantes * Prendre des décisions difficiles tout en respectant l'humain * Atelier pratique : étude de cas réels et résolution collective - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes