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Réussir son management au quotidien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289467
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les fondamentaux d'un management efficace et adapté. - S'approprier des outils pour organiser et animer efficacement le quotidien. - Développer une communication claire et motivante avec les équipes. - Identifier les leviers pour engager les collaborateurs dans une dynamique positive. - Gérer les situations délicates avec assurance et bienveillance. - Favoriser un environnement de travail collaboratif et humain.

Programme de la formation

Jour 1 : Les bases d'un management efficace - Comprendre les fondamentaux du management * Les rôles et responsabilités du manager au quotidien * Les styles de management : s'auto-évaluer pour mieux comprendre son approche * Identifier les attentes des collaborateurs pour une meilleure collaboration - Organiser et structurer son action managériale * Techniques de planification et de priorisation * Fixer des objectifs clairs et motivants * Créer des routines managériales efficaces pour…

Jour 1 : Les bases d'un management efficace - Comprendre les fondamentaux du management * Les rôles et responsabilités du manager au quotidien * Les styles de management : s'auto-évaluer pour mieux comprendre son approche * Identifier les attentes des collaborateurs pour une meilleure collaboration - Organiser et structurer son action managériale * Techniques de planification et de priorisation * Fixer des objectifs clairs et motivants * Créer des routines managériales efficaces pour structurer ses interactions avec l'équipe * Atelier pratique : simulation de gestion d'une journée type Jour 2 : Management humain et situations complexes - La communication au cœur du management * Communiquer pour motiver : savoir donner du feed-back constructif * Techniques d'écoute active pour mieux comprendre les besoins et attentes * Les clés d'une délégation réussie et responsabilisante - Gérer les défis au quotidien * Anticiper et gérer les conflits avec bienveillance * Réagir face à la démotivation ou aux résistances * Instaurer un climat de confiance et de collaboration durable * Atelier pratique : résolution de cas concrets issus du terrain des participants - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes