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Identifier et évaluer son style de management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289466
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Identifier le style de management à travers des outils d'auto-évaluation et des retours constructifs. - Comprendre les forces et limites de la posture managériale dans différents contextes. - Adapter le style en fonction des besoins des équipes et des objectifs organisationnels. - Développer des compétences relationnelles clés pour inspirer, motiver et fédérer. - Créer des plans d'action pour améliorer l'efficacité managériale au quotidien. - Favoriser un environnement…

- Identifier le style de management à travers des outils d'auto-évaluation et des retours constructifs. - Comprendre les forces et limites de la posture managériale dans différents contextes. - Adapter le style en fonction des besoins des équipes et des objectifs organisationnels. - Développer des compétences relationnelles clés pour inspirer, motiver et fédérer. - Créer des plans d'action pour améliorer l'efficacité managériale au quotidien. - Favoriser un environnement collaboratif en intégrant des pratiques modernes et respectueuses de l'humain.

Programme de la formation

Jour 1 : Explorer et comprendre son style de management - Les fondamentaux du management (à l'issue Diagnostic initial : évaluation de son style) * Définir le rôle du manager dans un contexte moderne * Les différents styles de management : participatif, directif, délégatif, etc - Prendre conscience de ses forces et axes d'amélioration * Analyse des résultats de l'évaluation * Comprendre l'impact de son style sur les équipes et les résultats Jour 2 : Adapter son style à…

Jour 1 : Explorer et comprendre son style de management - Les fondamentaux du management (à l'issue Diagnostic initial : évaluation de son style) * Définir le rôle du manager dans un contexte moderne * Les différents styles de management : participatif, directif, délégatif, etc - Prendre conscience de ses forces et axes d'amélioration * Analyse des résultats de l'évaluation * Comprendre l'impact de son style sur les équipes et les résultats Jour 2 : Adapter son style à son environnement et à ses équipes - Flexibilité et adaptabilité * Identifier les besoins spécifiques des collaborateurs * Apprendre à adapter son style en fonction de la situation * Techniques pour adopter une communication claire et bienveillante - Renforcer la cohésion et la motivation de l'équipe * Les leviers de motivation * Gestion des conflits : comprendre et désamorcer les tensions Jour 3 : Mettre en place un management durable et humain - Vers un management inspirant et respectueux * Intégrer les valeurs de modernité et de respect dans son management * Construire une vision partagée avec l'équipe : fixer des objectifs engageants * Les outils modernes pour un management collaboratif et inclusif - Action et planification * Élaborer son plan d'amélioration managériale personnalisé * Identifier des indicateurs clés pour mesurer ses progrès - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes