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Comprendre les bases du management pour réussir votre rôle de manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289464
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux du management moderne et leur application. - Identifier les rôles et responsabilités d'un manager dans la gestion d'équipe et la réussite des projets. - Mettre en place des stratégies efficaces pour la gestion des ressources humaines et la motivation des équipes. - Développer des compétences de communication pour inspirer et fédérer autour d'un projet commun. - Gérer les conflits et favoriser la cohésion au sein d'une équipe de manière…

- Comprendre les principes fondamentaux du management moderne et leur application. - Identifier les rôles et responsabilités d'un manager dans la gestion d'équipe et la réussite des projets. - Mettre en place des stratégies efficaces pour la gestion des ressources humaines et la motivation des équipes. - Développer des compétences de communication pour inspirer et fédérer autour d'un projet commun. - Gérer les conflits et favoriser la cohésion au sein d'une équipe de manière bienveillante et respectueuse.

Programme de la formation

Jour 1 : Les bases du management et le rôle du manager - Introduction au management moderne * Définir le rôle du manager dans une organisation * Différence entre leadership et management : où se situe votre rôle ? - Les responsabilités du manager : gestion de l'équipe et des projets * Organiser et coordonner le travail d'une équipe * Déléguer efficacement et gérer les priorités, Adapter son style de management aux besoins de l'équipe Jour 2 : L'art de la communication et…

Jour 1 : Les bases du management et le rôle du manager - Introduction au management moderne * Définir le rôle du manager dans une organisation * Différence entre leadership et management : où se situe votre rôle ? - Les responsabilités du manager : gestion de l'équipe et des projets * Organiser et coordonner le travail d'une équipe * Déléguer efficacement et gérer les priorités, Adapter son style de management aux besoins de l'équipe Jour 2 : L'art de la communication et de la gestion des équipes - La communication managériale : outils et techniques * Les principes d'une communication claire, respectueuse et inspirante * Adapter son message en fonction des situations et des personnes - Motiver et fédérer son équipe - Identifier les leviers de motivation des collaborateurs - La reconnaissance et la valorisation : clés du bien-être au travail Jour 3 : Gérer les conflits et renforcer la cohésion d'équipe - Les sources de conflits en équipe et comment les anticiper * Identifier les signes avant-coureurs d'un conflit * Méthodes pour désamorcer un conflit et rétablir un climat de confiance - Construire une équipe cohésive et performante * Favoriser la collaboration et l'entraide, dynamiser et cultiver l'esprit d'équipe * Le rôle du manager dans l'intégration de nouveaux collaborateurs. - Évaluation et plan d'action personnel

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes