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Renforcer l'organisation administrative avec une gestion RH efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289456
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Structurer et harmoniser les processus administratifs liés à la gestion RH. - Mettre en place des outils et tableaux de bord pour un suivi optimal des effectifs. - Optimiser les processus de recrutement et l'intégration des collaborateurs. - Simplifier la gestion administrative grâce à des outils numériques adaptés. - Favoriser une organisation proactive pour anticiper les besoins RH de l'entreprise. - Contribuer à une amélioration durable de l'efficacité administrative globale.

Programme de la formation

Jour 1 : Structuration et optimisation des processus administratifs - Introduction : les enjeux d'une gestion RH efficace * Comprendre l'impact d'une organisation administrative bien structurée sur la performance RH * Diagnostic des pratiques actuelles : points forts et axes d'amélioration - Gestion des effectifs et outils de suivi * Techniques pour suivre efficacement les absences, congés et effectifs * Utilisation de tableaux de bord et outils de reporting - Processus de…

Jour 1 : Structuration et optimisation des processus administratifs - Introduction : les enjeux d'une gestion RH efficace * Comprendre l'impact d'une organisation administrative bien structurée sur la performance RH * Diagnostic des pratiques actuelles : points forts et axes d'amélioration - Gestion des effectifs et outils de suivi * Techniques pour suivre efficacement les absences, congés et effectifs * Utilisation de tableaux de bord et outils de reporting - Processus de recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs * Création d'un processus de recrutement fluide et attractif * Étapes clés pour un onboarding réussi et engageant Jour 2 : Gestion proactive et outils numériques RH - Optimiser la gestion administrative grâce au numérique * Découverte des solutions digitales adaptées aux besoins RH * Cas pratiques - Anticiper et répondre aux besoins RH futurs * Analyser les besoins prévisionnels en ressources humaines * Mettre en place des stratégies pour gérer la mobilité interne et le développement des compétences - Mise en situation et plan d'action * Atelier collaboratif : conception d'un plan d'amélioration personnalisé * Évaluation et feedback sur les propositions des participants - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes