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Accompagner le changement par un management participatif et une gouvernance partagée

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289437
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les enjeux du changement organisationnel et le rôle du management participatif dans ce processus. - Identifier les facteurs clés pour une transition réussie vers une gouvernance partagée. - Utiliser des outils et des méthodes pour fédérer les équipes autour d'une vision commune. - Accompagner les collaborateurs dans l'acceptation et l'appropriation du changement. - Faciliter les processus de décision collective et renforcer la co-responsabilité. - Développer une…

- Comprendre les enjeux du changement organisationnel et le rôle du management participatif dans ce processus. - Identifier les facteurs clés pour une transition réussie vers une gouvernance partagée. - Utiliser des outils et des méthodes pour fédérer les équipes autour d'une vision commune. - Accompagner les collaborateurs dans l'acceptation et l'appropriation du changement. - Faciliter les processus de décision collective et renforcer la co-responsabilité. - Développer une posture de leadership engageante et inclusive.

Programme de la formation

Comprendre et préparer le changement avec une approche participative - Introduction aux enjeux du changement : * Les freins et leviers du changement dans les organisations * Les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée - Créer une dynamique de changement collaborative : * Fédérer les équipes autour d'une vision commune * Identifier les parties prenantes clés et leurs rôles dans la transition - Atelier interactif : * Analyse d'un cas réel ou…

Comprendre et préparer le changement avec une approche participative - Introduction aux enjeux du changement : * Les freins et leviers du changement dans les organisations * Les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée - Créer une dynamique de changement collaborative : * Fédérer les équipes autour d'une vision commune * Identifier les parties prenantes clés et leurs rôles dans la transition - Atelier interactif : * Analyse d'un cas réel ou fictif : diagnostic des défis et opportunités liés au changement Outils et actions pour accompagner le changement - Techniques de management participatif : * Méthodes pour impliquer les équipes dans la prise de décision * Faciliter les échanges et les dialogues constructifs - Gestion des résistances et mobilisation des équipes : * Identifier les résistances au changement et les désamorcer * Favoriser l'appropriation des nouvelles pratiques - Simulation et mise en situation : * Organiser une réunion participative pour accompagner une décision stratégique * Retours personnalisés sur les pratiques des participants - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes