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Développer des pratiques de management participatif et de gouvernance partagée

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289436
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée. - Identifier les leviers pour renforcer la collaboration et la co-responsabilité au sein d'une équipe. - Mettre en place des outils et des méthodes de facilitation pour la prise de décision collective. - Animer des réunions et des projets collaboratifs de manière efficace et inclusive. - Construire une culture d'équipe axée sur la confiance et l'engagement mutuel. - Gérer les…

- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée. - Identifier les leviers pour renforcer la collaboration et la co-responsabilité au sein d'une équipe. - Mettre en place des outils et des méthodes de facilitation pour la prise de décision collective. - Animer des réunions et des projets collaboratifs de manière efficace et inclusive. - Construire une culture d'équipe axée sur la confiance et l'engagement mutuel. - Gérer les tensions et désamorcer les conflits dans un contexte participatif.

Programme de la formation

Comprendre et poser les bases du management participatif - Introduction : Les principes clés et enjeux : * Les fondamentaux du management participatif : valeurs, posture et organisation * La gouvernance partagée : principes, avantages et exemples concrets - Les rôles et responsabilités dans un management participatif : * Identifier et clarifier les rôles pour une coresponsabilité efficace * Atelier : diagnostic des modes de gestion existants dans vos équipes - Étude de cas inspirants : *…

Comprendre et poser les bases du management participatif - Introduction : Les principes clés et enjeux : * Les fondamentaux du management participatif : valeurs, posture et organisation * La gouvernance partagée : principes, avantages et exemples concrets - Les rôles et responsabilités dans un management participatif : * Identifier et clarifier les rôles pour une coresponsabilité efficace * Atelier : diagnostic des modes de gestion existants dans vos équipes - Étude de cas inspirants : * Présentation de structures ayant intégré avec succès des pratiques participatives Outils et techniques pour une gouvernance partagée - Techniques de facilitation pour la collaboration : * Méthodes de prise de décision collective (consensus, consentement) * Techniques pour stimuler l'intelligence collective et l'innovation - Animer des réunions participatives : * Structurer des réunions dynamiques et productives * Impliquer les parties prenantes et maintenir un climat de confiance - Cas pratique et simulation : * Simulation d'une réunion de gouvernance partagée : mise en situation et retours personnalisés - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes