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Renforcer les compétences en management participatif et gouvernance partagée

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289435
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée. - Identifier les avantages et les limites des pratiques collaboratives dans leur contexte professionnel. - Mettre en œuvre des outils et techniques favorisant la prise de décision collective. - Animer des réunions participatives et constructives. - Favoriser l'engagement des équipes et renforcer la cohésion autour de projets communs. - Créer un environnement propice à l'innovation et à la…

- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif et de la gouvernance partagée. - Identifier les avantages et les limites des pratiques collaboratives dans leur contexte professionnel. - Mettre en œuvre des outils et techniques favorisant la prise de décision collective. - Animer des réunions participatives et constructives. - Favoriser l'engagement des équipes et renforcer la cohésion autour de projets communs. - Créer un environnement propice à l'innovation et à la co-responsabilité.

Programme de la formation

Les fondations du management participatif et de la gouvernance partagée - Introduction aux principes et valeurs : * Les fondements théoriques de la gouvernance partagée * Différences entre management classique et participatif * Avantages et enjeux spécifiques - Construire un cadre collaboratif : * Les rôles et responsabilités dans une gouvernance partagée * Atelier : diagnostic des pratiques collaboratives existantes - Étude de cas : * Analyse d'une structure ayant mis en place une…

Les fondations du management participatif et de la gouvernance partagée - Introduction aux principes et valeurs : * Les fondements théoriques de la gouvernance partagée * Différences entre management classique et participatif * Avantages et enjeux spécifiques - Construire un cadre collaboratif : * Les rôles et responsabilités dans une gouvernance partagée * Atelier : diagnostic des pratiques collaboratives existantes - Étude de cas : * Analyse d'une structure ayant mis en place une gouvernance partagée Techniques et outils pour une gestion participative efficace - Les outils pour la prise de décision collective : * Techniques de facilitation (brainstorming, gestion par consentement) * Méthodes pour résoudre les conflits au sein d'un groupe collaboratif - Animer et engager une équipe : * Organisation de réunions participatives * Favoriser la créativité et la coopération dans les projets - Mise en pratique : * Simulation d'une réunion collaborative : application des outils étudiés * Retours et analyse des pratiques observées - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes