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Accompagner la gestion stratégique et le financement des structures ESS

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289433
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les spécificités des modèles économiques dans l'ESS. - Élaborer une stratégie de gestion adaptée aux enjeux de leur structure. - Identifier les différentes sources de financement disponibles pour les acteurs de l'ESS. - Construire un plan financier solide et attractif pour les investisseurs et bailleurs. - Mettre en place des outils de pilotage et d'évaluation pour sécuriser la viabilité économique. - Mobiliser efficacement les parties prenantes autour des projets de…

- Comprendre les spécificités des modèles économiques dans l'ESS. - Élaborer une stratégie de gestion adaptée aux enjeux de leur structure. - Identifier les différentes sources de financement disponibles pour les acteurs de l'ESS. - Construire un plan financier solide et attractif pour les investisseurs et bailleurs. - Mettre en place des outils de pilotage et d'évaluation pour sécuriser la viabilité économique. - Mobiliser efficacement les parties prenantes autour des projets de financement.

Programme de la formation

Les bases d'une gestion stratégique durable - Comprendre les enjeux stratégiques de l'ESS : * Les spécificités et défis des structures ESS (missions sociales, gouvernance, économie). * Analyse des tendances et opportunités du secteur ESS - Élaborer une stratégie adaptée : * Définir les objectifs stratégiques en lien avec la mission de la structure. * Atelier : diagnostic stratégique d'une structure ESS (forces, faiblesses, opportunités, menaces) - Cas pratique : * Étude d'un…

Les bases d'une gestion stratégique durable - Comprendre les enjeux stratégiques de l'ESS : * Les spécificités et défis des structures ESS (missions sociales, gouvernance, économie). * Analyse des tendances et opportunités du secteur ESS - Élaborer une stratégie adaptée : * Définir les objectifs stratégiques en lien avec la mission de la structure. * Atelier : diagnostic stratégique d'une structure ESS (forces, faiblesses, opportunités, menaces) - Cas pratique : * Étude d'un cas concret de réussite stratégique dans l'ESS. Financer et pérenniser les projets ESS - Découvrir les leviers de financement : * Les subventions publiques, les fonds privés, le mécénat, et les financements participatifs * Présentation des outils de financement solidaire et des partenariats stratégiques - Construire un plan financier solide : * Élaborer un budget prévisionnel réaliste et attractif * Stratégies pour convaincre les investisseurs et bailleurs de fonds - Mise en pratique : * Élaboration d'un plan de financement pour un projet réel ou fictif, avec accompagnement personnalisé - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes