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Intégrer les enjeux économiques et environnementaux dans la stratégie d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289432
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les impacts économiques et environnementaux sur la performance d'une entreprise. - Identifier les opportunités stratégiques liées à la durabilité et à la transition écologique. - Intégrer des principes de responsabilité sociale et environnementale dans les processus décisionnels. - Élaborer une feuille de route stratégique intégrant les enjeux durables. - Mobiliser les parties prenantes internes et externes autour de ces objectifs. - Valoriser les actions durables dans la…

- Comprendre les impacts économiques et environnementaux sur la performance d'une entreprise. - Identifier les opportunités stratégiques liées à la durabilité et à la transition écologique. - Intégrer des principes de responsabilité sociale et environnementale dans les processus décisionnels. - Élaborer une feuille de route stratégique intégrant les enjeux durables. - Mobiliser les parties prenantes internes et externes autour de ces objectifs. - Valoriser les actions durables dans la communication et l'image de marque.

Programme de la formation

Décoder les enjeux et opportunités - Les enjeux environnementaux et économiques pour les entreprises : * L'urgence écologique et son impact sur les modèles économiques * Les attentes des consommateurs, des investisseurs, et des partenaires - Les opportunités stratégiques de la durabilité : * Réduction des coûts, innovations responsables, et nouveaux marchés * Études de cas : entreprises ayant réussi à transformer leur stratégie - Atelier pratique : * Analyse des forces, faiblesses,…

Décoder les enjeux et opportunités - Les enjeux environnementaux et économiques pour les entreprises : * L'urgence écologique et son impact sur les modèles économiques * Les attentes des consommateurs, des investisseurs, et des partenaires - Les opportunités stratégiques de la durabilité : * Réduction des coûts, innovations responsables, et nouveaux marchés * Études de cas : entreprises ayant réussi à transformer leur stratégie - Atelier pratique : * Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de son organisation face aux enjeux durables Construire une stratégie durable - Intégrer la durabilité dans la stratégie d'entreprise : * Élaboration d'une feuille de route durable : objectifs, indicateurs, actions. * Méthodes pour aligner la durabilité avec la mission et la vision d'entreprise. - Mobiliser et communiquer : * Techniques pour impliquer les équipes et les parties prenantes. * Communication stratégique : valoriser les initiatives durables pour renforcer l'image de marque. - Plan d'action personnalisé : * Élaboration d'un plan stratégique pour son entreprise, accompagné de conseils personnalisés - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes