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Conseils et outils pour la gestion des structures de l'économie sociale et solidaire

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289430
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Connaître les fondamentaux de la gestion dans le secteur ESS. - Identifier et utiliser des outils pratiques pour une gestion quotidienne efficace. - Maîtriser les bases de la gestion financière spécifique aux structures ESS. - Améliorer les processus internes pour une meilleure performance organisationnelle. - Élaborer un plan d'action pour optimiser la pérennité et l'impact de leur structure. - Communiquer de manière stratégique avec les parties prenantes et financeurs.

Programme de la formation

Les bases pour une gestion efficace - Comprendre les spécificités de l'ESS : * Valeurs, modèles économiques et cadres légaux de l'ESS * Défis et opportunités pour les structures ESS aujourd'hui - Gestion quotidienne : * Outils pratiques pour organiser et piloter son activité * Gestion des ressources humaines : motiver et fidéliser son équipe - Gestion financière : * Élaboration et suivi d'un budget adapté * Accès aux financements publics et privés pour les structures ESS …

Les bases pour une gestion efficace - Comprendre les spécificités de l'ESS : * Valeurs, modèles économiques et cadres légaux de l'ESS * Défis et opportunités pour les structures ESS aujourd'hui - Gestion quotidienne : * Outils pratiques pour organiser et piloter son activité * Gestion des ressources humaines : motiver et fidéliser son équipe - Gestion financière : * Élaboration et suivi d'un budget adapté * Accès aux financements publics et privés pour les structures ESS Vers une gestion pérenne et performante - Optimisation des processus : * Mise en place d'outils de suivi et d'évaluation * Techniques pour améliorer la gouvernance et la prise de décision participative - Valorisation de l'impact : * Mesurer et communiquer sur l'impact social et économique * Atelier pratique : construire un tableau de bord pour suivre les performances - Plan d'action et pérennité : * Élaborer une stratégie pour consolider la structure et anticiper les risques * Échange collectif : partage de bonnes pratiques et retours d'expérience - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes