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Piloter et Développer une Structure de l'Économie Sociale et Solidaire

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289428
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les spécificités et valeurs fondamentales de l'ESS pour un management adapté. - Élaborer une stratégie de développement en phase avec les besoins du territoire et les attentes des parties prenantes. - Identifier les outils de financement et de gestion adaptés à une structure ESS. - Mettre en place une gouvernance participative et efficace. - Optimiser la communication pour renforcer l'impact social et économique de la structure. - Identifier les leviers d'innovation…

- Comprendre les spécificités et valeurs fondamentales de l'ESS pour un management adapté. - Élaborer une stratégie de développement en phase avec les besoins du territoire et les attentes des parties prenantes. - Identifier les outils de financement et de gestion adaptés à une structure ESS. - Mettre en place une gouvernance participative et efficace. - Optimiser la communication pour renforcer l'impact social et économique de la structure. - Identifier les leviers d'innovation sociale pour pérenniser et dynamiser leur activité.

Programme de la formation

Appréhender les fondamentaux et construire une stratégie durable - Introduction à l'Économie Sociale et Solidaire : * Valeurs, principes et champs d'action de l'ESS * Les différences entre ESS et entreprises classiques - Diagnostic stratégique : * Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces * Définir une stratégie adaptée aux réalités locales et aux spécificités de l'ESS - Financement et gestion des ressources : * Panorama des dispositifs de financement pour…

Appréhender les fondamentaux et construire une stratégie durable - Introduction à l'Économie Sociale et Solidaire : * Valeurs, principes et champs d'action de l'ESS * Les différences entre ESS et entreprises classiques - Diagnostic stratégique : * Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces * Définir une stratégie adaptée aux réalités locales et aux spécificités de l'ESS - Financement et gestion des ressources : * Panorama des dispositifs de financement pour l'ESS * Bonnes pratiques pour une gestion financière pérenne Piloter et innover dans une structure ESS - Gouvernance participative : * Impliquer les parties prenantes dans la prise de décision * Techniques pour maintenir une dynamique collective - Communication et impact social : * Créer une stratégie de communication qui renforce la visibilité et l'impact * Mesurer et valoriser l'impact social de la structure - Innovation sociale : * Exemples d'initiatives innovantes dans l'ESS * Ateliers pratiques : brainstorming sur de nouvelles idées pour votre structure - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes