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Collaborer à distance : développer la cohésion dans les équipes hybrides

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289421
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Identifier les spécificités et défis des équipes hybrides et distantes. - Mettre en place des outils et méthodes pour maintenir une communication fluide et efficace. - Favoriser la cohésion et l'engagement des membres de l'équipe malgré la distance. - Créer un environnement inclusif et motivant pour les collaborateurs hybrides. - Gérer les tensions et prévenir l'isolement au sein des équipes. - Élaborer un plan d'action pour améliorer la performance collective dans un…

- Identifier les spécificités et défis des équipes hybrides et distantes. - Mettre en place des outils et méthodes pour maintenir une communication fluide et efficace. - Favoriser la cohésion et l'engagement des membres de l'équipe malgré la distance. - Créer un environnement inclusif et motivant pour les collaborateurs hybrides. - Gérer les tensions et prévenir l'isolement au sein des équipes. - Élaborer un plan d'action pour améliorer la performance collective dans un environnement hybride.

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre et structurer la collaboration à distance - Les bases de la collaboration hybride * Les spécificités et enjeux des équipes hybrides * Identifier les besoins fondamentaux des équipes distantes * Outils numériques pour optimiser la communication et le partage d'informations - Communiquer efficacement à distance * Techniques pour maintenir une communication claire et transparente * Le rôle des réunions virtuelles : bonnes pratiques et pièges à éviter * Atelier : analyser…

Jour 1 : Comprendre et structurer la collaboration à distance - Les bases de la collaboration hybride * Les spécificités et enjeux des équipes hybrides * Identifier les besoins fondamentaux des équipes distantes * Outils numériques pour optimiser la communication et le partage d'informations - Communiquer efficacement à distance * Techniques pour maintenir une communication claire et transparente * Le rôle des réunions virtuelles : bonnes pratiques et pièges à éviter * Atelier : analyser et optimiser les processus de communication dans son équipe Jour 2 : Renforcer la cohésion et l'engagement à distance - Cultiver un esprit d'équipe malgré la distance * Stratégies pour créer un climat de confiance et de collaboration * Activités et rituels d'équipe adaptés au travail hybride * Gérer les conflits et tensions en mode distanciel - Développer une synergie durable * Engager les collaborateurs : motivations individuelles et collectives * Maintenir la performance dans un environnement hybride à long terme * Atelier : co-construire un plan d'action pour améliorer la cohésion et la collaboration - Évaluation collective et individuelle

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes