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Management Opérationnel : Piloter et mobiliser son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289400
Organisme responsable : Ennéade Consulting (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 32102 : Conduite réunion
  • 32110 : Management opérationnel
  • 32130 : Animation motivation équipe
  • 32140 : Délégation
  • 32145 : Management transversal

Présentation de la formation

Objectifs

La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d'être plus performant et d'acquérir une meilleure posture managériale. À qui s'adresse cette formation ? La certification s'adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d'acquérir des compétences spécifiques leur permettant d'endosser un rôle managérial auprès d'une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles. Compétences visées : -…

La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d'être plus performant et d'acquérir une meilleure posture managériale. À qui s'adresse cette formation ? La certification s'adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d'acquérir des compétences spécifiques leur permettant d'endosser un rôle managérial auprès d'une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles. Compétences visées : - Comprendre et définir le rôle du manager ainsi qu'identifier les modes relationnels. - Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service. - Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs - Élaborer des outils de pilotage des activités de son service - Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d'équipe - Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales Prérequis : Prérequis d'entrée en formation : Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé lors d'un entretien. Prérequis techniques : Disposer d'un ordinateur ou d'une tablette équipée d'une Webcam et avoir accès à un réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en visioconférence. Modalités d'admission : Admission sur dossier

Programme de la formation

MODULE 1 - Le rôle du manager • Introduction • Comprendre et définir son rôle en tant que manager. • Différencier sa personnalité de son rôle professionnel pour adapter son style managérial. • Identifier les différents modes relationnels. MODULE 2 - Définir des objectifs pertinents et mobiliser l'équipe • Identifier les besoins du service et les aligner avec la stratégie globale et les valeurs de l'entreprise. • Techniques pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables,…

MODULE 1 - Le rôle du manager • Introduction • Comprendre et définir son rôle en tant que manager. • Différencier sa personnalité de son rôle professionnel pour adapter son style managérial. • Identifier les différents modes relationnels. MODULE 2 - Définir des objectifs pertinents et mobiliser l'équipe • Identifier les besoins du service et les aligner avec la stratégie globale et les valeurs de l'entreprise. • Techniques pour fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels). • Développer une vision commune et inspirante pour l'équipe. • Créer un plan d'action opérationnel en impliquant les collaborateurs. MODULE 3 - Organisation et délégation des missions • Comprendre les principes de la délégation efficace. • Analyser les compétences, capacités et profils des collaborateurs. • Adapter les missions en fonction des objectifs du service et des capacités des collaborateurs MODULE 4 - Création d'outils de pilotage • Importance des tableaux de bord dans le suivi des activités. • Conception de tableaux de bord individuels et collectifs : o Indicateurs clés de performance (KPI). o Suivi des résultats et analyse des déviations. • Mise en place d'actions correctives pour optimiser la performance. MODULE 5 - Entretien individuel de suivi • Les différents types d'entretiens (félicitation, recadrage, encouragement, feedback). • Adapter sa posture et sa communication selon le contexte. • Techniques pour identifier les difficultés et y répondre de manière constructive. MODULE 6 - Animation des réunions d'équipe • Techniques pour préparer et structurer une réunion efficace. • Favoriser l'implication active et la collaboration. • Gérer les divergences et maintenir l'engagement collectif. MODULE 7 - Adapter son style managérial et sa communication à diverses situations • Les différents styles de leadership et leur application selon les situations. • Gérer les situations difficiles : o Annonce de décision difficile. o Gestion de conflit et accompagnement au changement. • Gestion de crise interne/externe. • Renforcer sa posture managériale et motiver durablement ses collaborateurs.

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

36 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Prérequis d'entrée en formation : Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé lors d'un entretien.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

76 Rue Du Bois Belin
64600 Anglet

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
76 Rue Du Bois Belin
64600 Anglet
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes