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Conduire un projet de changement - Manager dans un contexte de réorganisation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412281744
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les atouts d'une démarche projet dans la mise en œuvre d'une stratégie de changement S'approprier la méthodologie de conduite d'un projet de changement Impliquer les équipes dans une démarche participative

Programme de la formation

Décliner une stratégie de changement • Identifier le type de changement et la situation cible • Décliner les axes du changement en projets • Identifier le séquençage de la mise en place des projets et les impacts à chaque moment L'approche projet au service de la conduite de changement • Relier les atouts de l'approche projet • Permettre l'implication des équipes par projet dans le cadre d'un changement • Utiliser l'approche transversale pour décloisonner les équipes…

Décliner une stratégie de changement • Identifier le type de changement et la situation cible • Décliner les axes du changement en projets • Identifier le séquençage de la mise en place des projets et les impacts à chaque moment L'approche projet au service de la conduite de changement • Relier les atouts de l'approche projet • Permettre l'implication des équipes par projet dans le cadre d'un changement • Utiliser l'approche transversale pour décloisonner les équipes et lever les freins • Valider la démarche par étape et présenter les résultats Mettre en place un projet de changement • Identifier des résultats et la démarche attendue • Comprendre l'articulation des projets entre eux dans le cadre de changements • Faire un choix concernant le projet de l'équipe • Créer et assimiler une méthodologie de déploiement d'un projet de changement Communiquer et évaluer un projet de changement • Assurer la lisibilité de l'avancement du projet et sa cohérence • Communiquer sur des avancées et sur l'implication des équipes • Valoriser les réussites marquant l'appropriation du projet • Valoriser le changement • Adapter la « positive attitude » • Définir sa stratégie de tests Identifier sa propre avancée dans le projet de changement vécu en cours • Valider les prochains jalons, les étapes clés et la communication à mettre en place dans la poursuite de son propre projet de changement

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Si vous e?tes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Avenue Raymond MANAUD
33520 Bruges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond MANAUD
33520 Bruges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes