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Renforcer l'assertivité et ajuster la posture managériale

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202411280996
Organisme responsable : GRAINS'UP (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

-Renforcer l'assertivité des nouveaux managers pour adopter une posture équilibrée, alliant bienveillance et exigence -Apprendre à animer et encadrer une équipe tout en instaurant un climat de confiance -Maîtriser les techniques de recadrage bienveillant pour gérer efficacement les écarts de performance ou de comportement

Programme de la formation

Comprendre l'importance d'un positionnement juste en tant que manager Identifier sa propre posture managériale actuelle Le rôle du manager face à l'équipe – entre bienveillance et exigences de résultats Développer une communication assertive dans les interactions avec l'équipe Affirmer son leadership tout en restant authentique lors de sa montée en compétences Apprendre à gérer les désaccords Jeux de rôle autour de situations concrètes Maîtriser l'animation…

Comprendre l'importance d'un positionnement juste en tant que manager Identifier sa propre posture managériale actuelle Le rôle du manager face à l'équipe – entre bienveillance et exigences de résultats Développer une communication assertive dans les interactions avec l'équipe Affirmer son leadership tout en restant authentique lors de sa montée en compétences Apprendre à gérer les désaccords Jeux de rôle autour de situations concrètes Maîtriser l'animation d'équipe en tant que nouveau manager Se positionner comme manager avec des clés pour établir son rôle (écoute active, reconnaissance, feedback régulier) Créer un climat de travail motivant en favorisant la cohésion et la performance de l'équipe Gérer les comportements inappropriés : identifier quand intervenir et comment rester neutre et factuel Recadrer avec bienveillance et assurer le suivi Utiliser des méthodes pour formuler des remarques sans attaquer la personne (recadrage constructif) Savoir gérer ses propres réactions et celles des collaborateurs pendant un recadrage Accompagner et maintenir la motivation post-feedback

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

15 Rue des petites Tuilières
87100 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
15 Rue des petites Tuilières
87100 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes