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Parcours management et efficacité professionnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202401210572
Organisme responsable : CCI MONT-DE-MARSAN ET CEL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- comprendre et maîtriser les principaux outils de la gestion d'équipe en présentiel ou en distanciel et améliorer ses qualités de manager. - appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée pour agir positivement. - identifier, accueillir, gérer et utiliser ses émotions au sein de son entreprise.

Programme de la formation

THÈME 1 : RECONNAÎTRE SES QUALITÉS DE MANAGER ET IDENTIFIER SES AXES D'AMÉLIORATION • Quels sont mes pratiques, mes points forts, mes axes de progrès ? • Les principes managériaux, les missions et les rôles THÈME 2 : LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT • Identifier ses propres styles de management • Management d'hier, management de demain • Le Leader : Définition et comment gagner en leadership THÈME 3 : ÉTABLIR UNE QUALITÉ DE RELATION • Points clés de la relation interpersonnelle •…

THÈME 1 : RECONNAÎTRE SES QUALITÉS DE MANAGER ET IDENTIFIER SES AXES D'AMÉLIORATION • Quels sont mes pratiques, mes points forts, mes axes de progrès ? • Les principes managériaux, les missions et les rôles THÈME 2 : LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT • Identifier ses propres styles de management • Management d'hier, management de demain • Le Leader : Définition et comment gagner en leadership THÈME 3 : ÉTABLIR UNE QUALITÉ DE RELATION • Points clés de la relation interpersonnelle • Communication verbale, para-verbale et non-verbale • L'écoute active Pratique - Mises en situation THÈME 4 : GÉRER UNE ÉQUIPE • Utiliser la dynamique de groupe pour construire une équipe performante • Les outils du manager pour cadrer et animer une équipe • Fixer des objectifs précis, quantitatifs et qualitatifs, individuels et collectifs Exercice pratique THÈME 5 : SUIVI DES OBJECTIFS ET ÉVALUATION DES PERFORMANCES • Suivre et évaluer l'atteinte des objectifs • Analyser la performance • Engager des actions correctives Pratique : - Créer son retroplanning - Anticiper les imprévus et adapter sa posture THÈME 6 : IDENTIFIER LES LEVIERS DE LA MOTIVATION • Utiliser les leviers de la motivation : pyramide de Maslow, système VIE • L'intelligence émotionnelle au service de l'entreprise THÈME 7 : ANTICIPER LES CONFLITS • Gérer et anticiper les situations conflictuelles, résoudre les problèmes • Le mécanisme du changement et son pilotage Mise en pratique globale des outils du management : - Tours de table, échange de bonnes pratiques - Mises en situation THÈME 8 : DÉCOUVRIR LES LIENS ENTRE LE CORPS, LA PENSÉE ET LES ÉMOTIONS • S'exercer à des modes de fonctionnement qui tiennent compte de ces liens • Identifier les impacts de la posture sur les états physique et émotionnel • Établir une posture juste et apprendre à la préserver THÈME 9 : ÉVALUER SES MODES DE FONCTIONNEMENT FACE AU STRESS • Connaître ses «stresseurs», ses propres signaux d'alerte • Identifier ses besoins physiologiques et répondre à ses besoins pour diminuer le stress THÈME 10 : APPRENDRE À SE DÉTENDRE INTELLECTUELLEMENT, PHYSIQUEMENT ET ÉMOTIONNELLEMENT • La «maîtrise des émotions» pour garder son calme • La relaxation : Assouplir le corps, relâcher les tensions articulaires et musculaires • Comprendre les mécanismes de la respiration, ouvrir les parcours du souffle • Identifier la série d'exercices la plus adaptée à sa condition physique et à ses contraintes THÈME 11 : SORTIR DE LA PASSIVITÉ ET AGIR POSITIVEMENT • L'essentiel de la communication « assertive et non violente » • Les «positions de perception» pour prendre de la distance THÈME 12 : LES DIFFÉRENTES ÉMOTIONS • La répression des émotions et le déni ( colère, peur, tristesse) • Exercice « petite introspection, ma liste des émotions » THÈME 13 : IDENTIFIER SES ÉMOTIONS, SON PROPRE MODE DE FONCTIONNEMENT DE GESTION DES ÉMOTIONS • Le vocabulaire des émotions • Identifier la signification et les messages des émotions • Émotion et santé, le pilote automa

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir 18 ans et maitriser la langue française.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

293 Avenue du Maréchal Foch
40000 Mont-de-Marsan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
293 Avenue du Maréchal Foch
40000 Mont-de-Marsan
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes