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Bâtir un projet entrepreneurial durable - Parcours individuel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202304155272
Organisme responsable : CCI CORREZE INISUP (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 13260 : Transmission entreprise
  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

- La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial. - L'élaboration du business model cible. - La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial. - L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et la recherche de partenariats.

Programme de la formation

1/ La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités) L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE…

1/ La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités) L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables. La vision et la raison d'être de la future entreprise. L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise 2/ L'élaboration du business model cible La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles L'étude de marché, l'analyse de la concurrence Le positionnement La définition d'un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs 3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise Le choix du régime social du futur dirigeant La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication La stratégie de fabrication, d'organisation interne La définition d'objectifs L'identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d'entreprise 4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats Le prévisionnel financier sur 3 ans Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise La formalisation d'un business plan optimisé La présentation du projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

CCI Corrèze
La Base
25 av Edouard Herriot
19100 Brive-la-Gaillarde

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
CCI Corrèze
19100 Brive-la-Gaillarde
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes