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Bachelor Responsable Performance Industrielle - Admission //

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202212152504
Organisme responsable : CESI ASSOCIATION BORDEAUX (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1206 Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation

Formacode

  • 31458 : Kaizen
  • 31624 : Maintenance industrielle
  • 31629 : Bureau des méthodes
  • 31632 : Productique
  • 31845 : Logistique

Présentation de la formation

Objectifs

Réaliser un diagnostic de la performance industrielle Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle Développer et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur pour piloter efficacement son activité Manager une équipe projet

Programme de la formation

- Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur Bureau d'études et industrialisation Production, logistique et maintenance Evolutions métiers dans l'Industrie du futur Outils et méthodologies spécifiques métier Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle Projet collaboratif expertise technique industrie du futur - Diagnostiquer la performance des processus Modélisation des processus Diagnostic de la performance Structure de…

- Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur Bureau d'études et industrialisation Production, logistique et maintenance Evolutions métiers dans l'Industrie du futur Outils et méthodologies spécifiques métier Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle Projet collaboratif expertise technique industrie du futur - Diagnostiquer la performance des processus Modélisation des processus Diagnostic de la performance Structure de coût et rentabilité Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic - Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel Essentiels de l'amélioration continue Transformation Lean Méthodologie DMAIC Projet collaboratif Green belt - Manager autrement Management transformationnel Innovation collaborative et design thinking Projet collaboratif Manager autrement - Manager les équipes et les projets Management et droit social Introduction à la gestion de projet Performance et budget Projet collaboratif management - Développer ses pratiques professionnelles Pratique de l'anglais métier Projet professionnel Actualités métier et/ou territoire Retour d'expérience et projection - Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle Team building : cohésion d'équipe Méthodologie de projet d'entreprise Méthodologie des écrits professionnels Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

455 h

En entreprise

1211 h

Modalités d'alternance

Une semaine par mois en formation, le reste du temps en entreprise

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Dossier de candidature Test de positionnement Entretien de motivation

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat de professionnalisation

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

264 Boulevard Godard
33300 Bordeaux

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
264 Boulevard Godard
33300 Bordeaux
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes