Aller au contenu principal

Devenir formateur en Management de la QVT

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202212152167
Organisme responsable : COMPETENCES PREVENTION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

• Comprendre le fonctionnement et la prévention des RPS. • Sensibiliser l'encadrement et les équipes aux grands principes de la QVT. • Réaliser un état des lieux de la motivation et de l'engagement des équipes • Faire participer les équipes et faire émerger des pistes d'améliorations • Accompagner l'établissement à la construction du lan d'action et à l'évaluation de la démarche. • Construire et animer une formation en management de la QVT

Programme de la formation

1 Sensibiliser l'encadrement et les équipes aux enjeux de la QVT • Expliquer et démystifier les notions gravitant autour des RPS et de la QVT. • Définir les enjeux de la QVT. • Identifier le fonctionnement de la motivation et de l'engagement au travail. • Accompagner la structure autour de la communication de la démarche. • Savoir anticiper et préparer une réunion d'audit de la QVT. 2 Organiser un audit de la QVT et de la motivation professionnelle • Les engagements éthiques du…

1 Sensibiliser l'encadrement et les équipes aux enjeux de la QVT • Expliquer et démystifier les notions gravitant autour des RPS et de la QVT. • Définir les enjeux de la QVT. • Identifier le fonctionnement de la motivation et de l'engagement au travail. • Accompagner la structure autour de la communication de la démarche. • Savoir anticiper et préparer une réunion d'audit de la QVT. 2 Organiser un audit de la QVT et de la motivation professionnelle • Les engagements éthiques du consultant en QVT. • Le repérage des leviers et facteurs d'engagement. • Animer une réunion QVT et organiser le repérage des leviers dans une équipe. • Expliquer et faire fonctionner la grille d'audit. • Utiliser les clés de posture du consultant pour favoriser la libre expression des équipes. • Amener par sa posture une dynamique de construction et de proposition. 3 Réaliser une synthèse de l'audit et accompagner la construction du plan d'action • Traiter les données recueillies. • Réaliser une synthèse des leviers manquants. • Transposer les manques en pistes d'actions concrètes pour la structure. • Accompagner l'encadrement à prioriser les actions à mettre en place : les actions rapides et les actions prioritaires. • Accompagner l'encadrement sur l'évaluation de la démarche : propositions d'indicateurs de performance et suivi. 4 Construire et animer une formation de management de la QVT • Construire des supports et outils de formation percutants. • Mobiliser un savoir-faire et savoir-être appropriés à la thématique. • Animer sa formation avec bienveillance et dynamisme. • Adapter sa pédagogie à son public. • Animer une formation de manière expérientielle et ludique.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

47 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir suivi la formation "Devenir Formateur en QVT et prévention des RPS".

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

27 Avenue Wilson
24100 Bergerac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
27 Avenue Wilson
24100 Bergerac
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes