Aller au contenu principal

Le management intergénérationnel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202211151979
Organisme responsable : GERFI + (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

? Comprendre les différentes générations qui se côtoient dans l'établissement ou service. ? Identifier l'impact de cette cohabitation sur ses pratiques managériales. ? Développer une réponse de management adaptée à partir d'une meilleure connaissance et analyse de ses propres pratiques.

Programme de la formation

? Perceptions, représentations croyances d'une génération sur l'autre - traditionnalistes, baby boomers, générations X, Y, Z, de quoi parle-t-on ? - valeurs, besoins, motivations propres à chaque génération - nature des différences et incompréhension entre les générations ? La cartographie de son équipe - évaluer équilibre ou déséquilibre entre les groupes générationnels représentés - comprendre les relations entre les groupes - points forts / points faibles d'une équipe…

? Perceptions, représentations croyances d'une génération sur l'autre - traditionnalistes, baby boomers, générations X, Y, Z, de quoi parle-t-on ? - valeurs, besoins, motivations propres à chaque génération - nature des différences et incompréhension entre les générations ? La cartographie de son équipe - évaluer équilibre ou déséquilibre entre les groupes générationnels représentés - comprendre les relations entre les groupes - points forts / points faibles d'une équipe multi générationnelle ? Les fondamentaux du management - les différents types de management - identification de son style préférentiel de management et de ses préférences comportementales - enjeux de la souplesse managériale dans une organisation multi$$générationnelle ? Différence entre management des générations et management intergénérationnel - intégrer les précipités du management intergénérationnel - sortir de la logique d'un management indifférencié - freins et leviers à l'adaptation managériale - sortir de sa zone de confort et prendre en compte la dimension émotionnelle du management ? La communication en situation de management intergénérationnel - allier la cohabitation à la coopération - identifier les leviers d'action - établir son plan d'action et axes d'amélioration

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Directeurs, cadres, chefs de service ou assimilés

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11 de l'Ouvrage à Cornes
17000 La Rochelle

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11 de l'Ouvrage à Cornes
17000 La Rochelle
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes