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Bilan de compétences - devenir chef d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202207142929
Organisme responsable : FINAPRO CONSULTING (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 15081 : Bilan professionnel
  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

-Analyser le parcours et les motivations de la personne -Identifier les aptitudes, les intérêts et repérer les compétences professionnelles transférables et mobilisables, en lien avec le projet d'activité -Evaluer son profil de futur chef d'entreprise (identifier ses points forts, atouts, capacités, aspiration, valeurs et axes d'amélioration) -Savoir identifier les exigences et impératifs de gestion de son activité et se positionner en tant que chef d'entreprise, futur…

-Analyser le parcours et les motivations de la personne -Identifier les aptitudes, les intérêts et repérer les compétences professionnelles transférables et mobilisables, en lien avec le projet d'activité -Evaluer son profil de futur chef d'entreprise (identifier ses points forts, atouts, capacités, aspiration, valeurs et axes d'amélioration) -Savoir identifier les exigences et impératifs de gestion de son activité et se positionner en tant que chef d'entreprise, futur manager d'activité -Valoriser les atouts de son profil et le confronter à la réalité de la fonction de chef d'entreprise. Déterminer son profil de futur chef d'entreprise -Augmenter les chances de mener avec succès son projet professionnel -Savoir implanter son projet professionnel, les étapes de sa mise en place, sa viabilité -Mesurer les axes de progrès et déterminer les moyens à mettre en œuvre -Définir un plan d'action concret avec les échéances précises dans la conduite de son projet

Programme de la formation

- Etape évaluation : Evaluation d'intérêts professionnels, valeurs au travail, motivations, de traits de personnalité, de connaissances et aptitudes professionnelles et personnelles Evaluation des besoins, des savoir-faire, des savoir-être et des connaissances recherchés Mettre en exergue les habiletés managériales ou développer de nouvelles compétences du dirigeant Développer ses capacités de décideur et de négociateur dans la démarche auprès des clients, banquiers, fournisseurs,…

- Etape évaluation : Evaluation d'intérêts professionnels, valeurs au travail, motivations, de traits de personnalité, de connaissances et aptitudes professionnelles et personnelles Evaluation des besoins, des savoir-faire, des savoir-être et des connaissances recherchés Mettre en exergue les habiletés managériales ou développer de nouvelles compétences du dirigeant Développer ses capacités de décideur et de négociateur dans la démarche auprès des clients, banquiers, fournisseurs, partenaires, concurrents, collaborateurs….) - Etape bilan personnel et professionnel : Analyser son profil personnel et professionnel (atouts et axes de progression) afin d'optimiser l'investissement personnel et les motivations réelles pour la conduite du projet Mettre en valeur ses aptitudes suite aux tests de personnalité Identification des capacités et des potentialités, des connaissances et savoirs exploitables, compétences-clés capitalisées dans l'expérience Se projeter dans la fonction du chef d'entreprise et des impératifs de gestion de son activité Mettre en dynamique l'implantation de son projet en tenant compte des normes de la profession - Etape d'exploration des environnements et contextes professionnels : Engager une démarche d'enquête du contexte économique en lien avec le projet, réfléchir les éléments du business plan, s'informer sur différents statuts juridiques Etudier les données du bassin de l'emploi, les métiers cibles, les concurrents et les partenaires Projeter une démarche de communication et de prospection Confronter son projet à la réalité économique du bassin local et de la zone d'implantation du projet Repérer des éléments essentiels à prendre en compte dans le pilotage d'activité Augmenter les chances de mener avec succès son projet professionnel - Etape conclusion : Mise en évidence des éléments constitutifs du projet et de ses conditions de réussite. Validation d'un plan d'action concret et identification de son échéancier. Remise de la synthèse co-rédigée avec ses différents projets

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

18 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

5, Impasse St Vincent de Paul
40100 Dax

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5, Impasse St Vincent de Paul
40100 Dax
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes