Initier une démarche de marque RH entreprise (niveau 2)

Comprendre le concept de la Marque RH Entreprise // Marque Employeur • Identifier les éléments constitutifs de la marque employeur • Appréhender les enjeux : attirer, fédérer, fidéliser • Comprendre les nouvelles relations entre salariés et entreprises Identifier les limites et les risques potentiels Établir le bilan de l'image de Marque Employeur de l'entreprise • Réaliser le diagnostic de la Marque Employeur : Les questions à se poser • Identifier les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers • Déterminer la représentation du marché de l'emploi, des partenaires et des collaborateurs sur les métiers, le management, les forces et les faiblesses • Évaluer sa présence et sa réputation sur les réseaux sociaux Atelier pratique : • Analyser des exemples de stratégie de marque employeur • Réaliser un SWOT Développer l'image de la Marque Employeur • Définir l'image de marque en termes de management, de valeurs et d'éthique • Définir l'offre employeur en termes de rémunération, de carrière, de formation, de social • Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur sur le web social • Soigner sa e-réputation. Atelier pratique : formaliser l'offre sous forme de « promesses » et d'engagements factuels Communiquer sur sa Marque Employeur • Mobiliser les outils marketing pour définir le public à investir en interne et en externe • Concevoir des actions et des moyens RH pour fidéliser en interne • Utiliser le digital pour attirer les talents externes page d'entreprise LinkedIn et Facebook, microbloging, YouTube • Formuler des messages attractifs et percutants pour chasser & attirer sa cible • Mobiliser la marque personnelle des collaborateurs pour valoriser la marque employeur • Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur Atelier pratique : • S'approprier les outils marketing appliqués aux RH • Développer une bibliothèque de messages de chasse pour se différencier