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Management interculturel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202011086490
Organisme responsable : AGILYTAE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Cette formation s'adresse à tout manager ou responsable RH souhaitant intégrer un talent étranger. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : -Appliquer un management adapté selon les différents modes de culture

Programme de la formation

1/ Communiquer avec son équipe A – Appréhender les différentes cultures et comportements – Distinguer les 7 modèles de cultures – Identifier les facteurs de différenciations culturelles selon les pays : relation hiérarchique – Les quatres axes de Geert Hofstede, fondateur du management interculturel B – Clarifier la communication interculturelle – Qu'est-ce que la communication interculturelle ? – L'influence selon les différents modes de culture – Communiquer efficacement avec…

1/ Communiquer avec son équipe A – Appréhender les différentes cultures et comportements – Distinguer les 7 modèles de cultures – Identifier les facteurs de différenciations culturelles selon les pays : relation hiérarchique – Les quatres axes de Geert Hofstede, fondateur du management interculturel B – Clarifier la communication interculturelle – Qu'est-ce que la communication interculturelle ? – L'influence selon les différents modes de culture – Communiquer efficacement avec l'écoute active 2/ Manager son équipe A – Rôle et missions du manager – Les 6 domaines du management – Les besoins fondamentaux de son équipe auxquels il faut répondre B – Se positionner dans son équipe et s'affirmer dans son rôle de manager – Quel style de manager êtes-vous ? – Souder et mobiliser son équipe – Féliciter et encourager – Gérer les tensions – La médiation interculturelle – Les moyens de la reconnaissance selon les cultures – Comment exprimer son désaccord (la méthode DESC) ? 3/ Gérer et organiser Gérer et organiser l'équipe – Organiser et optimiser le temps de travail en considérant les influences culturelles – Travailler en remote : solutions et contraintes – Fixer des objectifs (la méthode SMART) – Motiver au quotidien 4/ Intégrer son talent étranger Assurer une intégration réussie – Définir les enjeux de l'intégration et les acteurs à mobiliser – Communiquer en interne et en externe – Organiser l'arrivée du salarié et de sa famille – Accompagner pour une prise de fonction optimale

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

17 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

322-324 Boulevard Jean Jacques Bosc 33130
33130 Bègles

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
322-324 Boulevard Jean Jacques Bosc 33130
33130 Bègles
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes