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Réussir son premier poste à responsabilité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202002079165
Organisme responsable : CENTRE DE FORMATION DE LA CCI DE LA CREUSE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Réussir sa prise de fonction - Savoir fixer des objectifs - Montrer sa capacité à prendre des fonctions - Savoir adopter les postures managériales adéquates - Mettre en place son système d'animation managérial - Prendre les bons réflexes de communication - Adopter un comportement de leader

Programme de la formation

Devenir encadrant : une étape clé dans la vie professionnelle • Ce qui va changer et ce qui ne va pas changer • Les nouveaux attendus liés à la nouvelle fonction • L'intégration dans la pyramide du management Passer de collègue à responsable • La préparation de son arrivée • Les erreurs à ne pas commettre le jour J • Le choix du tutoiement ou du vouvoiement Réussir ses 100 premiers jours • Prendre les bonnes premières décisions • Le diagnostic de démarrage Savoir fixer des…

Devenir encadrant : une étape clé dans la vie professionnelle • Ce qui va changer et ce qui ne va pas changer • Les nouveaux attendus liés à la nouvelle fonction • L'intégration dans la pyramide du management Passer de collègue à responsable • La préparation de son arrivée • Les erreurs à ne pas commettre le jour J • Le choix du tutoiement ou du vouvoiement Réussir ses 100 premiers jours • Prendre les bonnes premières décisions • Le diagnostic de démarrage Savoir fixer des objectifs • Conduire les autres à la performance • Les caractéristiques d'un objectif Les postures managériales • L'adoption d'un management adapté à chaque membre de son équipe • Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative • Le choix d'un style au-delà de sa prédominante • Les styles de management ICARE Mettre en place son système d'animation managérial • Les modalités et fréquence de rencontre des collaborateurs • La feuille de route et le suivi des objectifs • Le développement des compétences de l'équipe Prendre les bons réflexes de communication • Savoir poser les bonnes questions • Adopter les bonnes postures physiques • Gérer sa gestuelle de manager Adopter un comportement de leader • Ne pas tomber dans l'accommodation, ne pas prendre la grosse tête, ne pas manœuvrer avec ses anciens collègues amis • Etre ferme sur le fond et doux sur la forme • Savoir mêler exigence et reconnaissance

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11 Rue Philippe Lebon CAMPUS CONSULAIRE
87000 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11 Rue Philippe Lebon CAMPUS CONSULAIRE
87000 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes