Management des structures et activités innovantes en santé - Parcours MSAIS

Enjeux sectoriels et acteurs publics de régulation • Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d'intervention des organisations de santé (sanitaire, médico-social, action sociale, prévention…) • Missions et rôles des acteurs publics (ARS, CD, Ville…) et des fédérations professionnelles de ces secteurs d'intervention Environnement réglementaire des organisations de santé • Modèles de régulation en santé ; Outils publics de régulation (CPOM, AAP schéma, PRS…) • Analyse des politiques publiques françaises et européennes Management de l'innovation et nouveaux Business Models • Enjeux de l'innovation et modèles d'innovation • Management de l'innovation et des systèmes favorables à l'innovation • Business models des projets d'innovation et financements alternatifs Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé • Démarche prospective pour anticiper les changements • Analyse stratégique et mise en œuvre des choix stratégiques Cadre réglementaire et management des RH des organisations de santé • Gestion des compétences et GPEC • Diversité culturelle, intelligence collective et équipes de travail • Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé • Gestion financière, analyse des équilibres financiers et points de vigilance ; • Gestion financière des opérations de regroupement ou mutualisation Qualité de vie au travail et risques professionnels • Obligations réglementaires relatives aux RSP • Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail Pilotage des activités et des projets des organisations de santé • Gestion de projet • Marketing et démarche commerciale • Evaluation et qualité Posture et leadership des managers des organisations de santé • La posture du dirigeant et du manager • Leadership et accompagnement du changement • Droit pénal et civil du dirigeant Le projet professionnel (thèse professionnelle) • Méthodologie du projet professionnel • Témoignage professionnel, conférences 1 module de spécialisation à choisir parmi les trois • Management des équipes et des compétences Styles de management et flexibilité managériale, Gestion des conflits, Droit du travail, Professionnalisation des équipes et évolution des compétences • Démarches Qualité, Accréditation et Evaluation Démarches Qualité et Evaluation dans les organisations sanitaire et médico-sociale, politique HSE • Coordination, Parcours de santé et Territoire Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d'information partagé, mutualisation des services, le médecin coordinateur