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5 jours pour entreprendre : identifier les points-clés pour une création d'entreprise réussie

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_201802032067
Organisme responsable : CCI MONT-DE-MARSAN ET CEL (ouvre dans un nouvel onglet)

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Formacode

  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour : - L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant - L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial - L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial - L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification…

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour : - L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant - L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial - L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial - L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité Les points forts de la formation • Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l'action et des échanges pour mieux comprendre • L'échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants. • L'action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d'entreprise • Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l'engagement dans votre projet et votre volonté d'identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de «vous lancer» • L'accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l'issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Programme de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant • L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources • L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale 2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des…

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant • L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources • L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale 2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs • Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise. • L'analyse de son idée et la transformation en projet. • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial • L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale) • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre) • La définition d'un modèle économique cohérent 4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale • Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise • Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet 5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.) • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis • L'identification des moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pour établir le prévisionnel financier • L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

21 Rue Edouard Branly
40600 Biscarrosse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue Edouard Branly
40600 Biscarrosse
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes