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Entretien professionnel et entretien annuel d'évaluation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_201609010847
Organisme responsable : ASFO ADOUR (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

-Comprendre les objectifs visés et les enjeux de l'Entretien Professionnel et de l'Entretien Annuel d'Evaluation pour les distinguer. -Identifier les points clés réglementaires pour cerner les obligations de l'employeur et savoir répondre aux questions des collaborateurs. -Acquérir des techniques pour être à l'aise et conduire des entretiens efficaces.

Programme de la formation

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL, INTÉGRER LES ÉVOLUTIONS LÉGALES À LA SUITE DE LA LOI SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE : L'entretien professionnel depuis la loi 2018 : Pour qui ? A quelle fréquence ? Quel contenu ? Quel objectif visé ? L'obligation d'information aux collaborateurs sur la VAE, le CEP, le CPF et l'abondement employeur, Cerner les différences entre entretien professionnel et entretien annuel d'évaluation : enjeux, objectifs, spécificités, outils et…

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL, INTÉGRER LES ÉVOLUTIONS LÉGALES À LA SUITE DE LA LOI SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE : L'entretien professionnel depuis la loi 2018 : Pour qui ? A quelle fréquence ? Quel contenu ? Quel objectif visé ? L'obligation d'information aux collaborateurs sur la VAE, le CEP, le CPF et l'abondement employeur, Cerner les différences entre entretien professionnel et entretien annuel d'évaluation : enjeux, objectifs, spécificités, outils et postures. L'ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION : LES TECHNIQUES ET OUTILS POUR ANALYSER LES COMPÉTENCES, LE POTENTIEL D'ÉVOLUTION D'UN COLLABORATEUR Distinguer les notions de performance, de compétence et de potentiel d'un collaborateur pour clarifier et faciliter le suivi d'un collaborateur. Les techniques pour : • apprécier les compétences actuelles et les compétences potentielles d'un collaborateur, • créer du lien et transformer l'entretien annuel d'évaluation en outil de management de son collaborateur. L'importance de tracer l'entretien pour favoriser l'engagement. ? COMMENT CRÉER LES CONDITIONS POUR UN ENTRETIEN CONSTRUCTIF ? Rappel des différentes étapes de l'entretien professionnel. Objectiver son appréciation par des faits significatifs. Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs. Améliorer sa communication lors de la conduite de l'entretien ; S'approprier les techniques : le questionnement, la reformulation, l'écoute active, la communication non-verbale. Apprendre à traiter les questions délicates. Savoir présenter l'entretien avec force de conviction, motivation et enthousiasme. S'approprier les supports de l'entreprise pour les utiliser avec interactivité avec son collaborateur.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1052 Rue De la Ferme de Carboué
40000 Mont-de-Marsan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1052 Rue De la Ferme de Carboué
40000 Mont-de-Marsan
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes