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Responsable en management d'unités et de projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_201607010537
Organisme responsable : CESI ENTREPRISES CESI ALTERNANCE BORDEAUX (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32145 : Management transversal
  • 32154 : Encadrement management

Présentation de la formation

Objectifs

Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager de cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise. Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective Piloter des projets et des équipes transversales

Programme de la formation

PILOTER ET ANIMER LA COMMUNICATION DE SON SERVICE Communication interpersonnelle Prise de parole en public Reporting efficace Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle Validation Piloter et animer la communication de son service MANAGER LES ÉQUIPES ET LEURS ACTIVITÉS Droit du travail pour manager Leadership Management d'équipe Management transformationnel Innovation collaborative et design thinking Approche augmentée soft skills : Agilité managériale Validation Manager les…

PILOTER ET ANIMER LA COMMUNICATION DE SON SERVICE Communication interpersonnelle Prise de parole en public Reporting efficace Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle Validation Piloter et animer la communication de son service MANAGER LES ÉQUIPES ET LEURS ACTIVITÉS Droit du travail pour manager Leadership Management d'équipe Management transformationnel Innovation collaborative et design thinking Approche augmentée soft skills : Agilité managériale Validation Manager les équipes et leurs activités ORGANISER ET CONDUIRE LES PROJETS Gestion de projet : fondamentaux Accompagnement du changement Approche augmentée soft skills : Influence Validation Organiser et conduire les projets PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE Optimisation des processus Finance, gestion : fondamentaux Approche augmentée soft skills : Prise de décision Validation Piloter et optimiser la performance de son service CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE RESPONSABLE EN MANAGEMENT D'UNITÉ ET DE PROJET Team building : cohésion d'équipe Méthodologie de projet d'entreprise Méthodologie des écrits professionnels Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

235 h

Modalités d'alternance

3 à 4 jours par mois au CESI sur 12 mois

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

264 Boulevard GODARD
33000 Bordeaux

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
264 Boulevard GODARD
33000 Bordeaux
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes