Conduire un Entretien de Recrutement - Recruter ses équipes

- Acquérir une méthode et des outils pour optimiser ses entretiens de recrutement - Identifier les compétences et motivations des candidats afin de choisir le profil le plus adapté aux besoins de l'entreprise lors d'un entretien de recrutement - Comprendre ce qu'est le Code du Travail, le contrat de travail et la convention collective - Savoir recruter et gérer la montée en compétence du personnel - Evaluer les membres de son équipes - Gérer les situations de crises (RPS, harcèlement, tensions...) - Connaitre les Instances représentatives du personnel

LA PREPARATION AU RECRUTEMENT ET LES OBLIGATIONS LEGALES • Recenser les ressources disponibles et estimer les besoins • Les enjeux du recrutement • Les méthodes de recherche des candidats • Construire une offre compétitive et motivante pour s'assurer d'attirer les meilleurs candidats • L'analyse et le tri des CV au vu des critères de pré-sélection • Sélectionner un candidat : les critères pertinents, les éléments clés d'un profil • Rappel des règles de lutte contre les discriminations • L'élaboration d'une trame de questionnaire d'entretien • La mise en condition matérielle et psychologique MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT • L'accueil du candidat • La présentation du poste, présentation de l'entreprise, message clés • L'importance de l'écoute • La reformulation • L'effet miroir • Poser les questions en conservant un déroulé rigoureux et cohérent • La motivation du candidat • La prise de notes • Gérer les situations difficiles • Présenter de fac?on attractive la rémunération du candidat • Tableau de synthèse et de prise de décision • Le plan pour améliorer les prochains entretiens • Plan d'action individuel : du choix à l'intégration LES PARTIES PRENANTES • Appréhender le Code du Travail • Les tribunaux et les compétences • Les administrations (URSSAF, Inspection, Médecine du travail…) • L'objectif de la Convention Collective. Son rôle par rapport au Code du Travail. LES PARTIES PRENANTES REUSSIR L'INTEGRATION ET LE SUIVI D'UN COLLABORATEUR • Accueillir une nouvelle personne dans l'équipe et dans l'entreprise • Sensibiliser à l'égalité et à la non-discrimination à l'embauche • Connaître le Code du travail, la convention collective et le rôle du Code du travail • Définir Le contrat de travail : types, rôles, limites Que contient le contrat de travail ? • Connaître Les limites du contrat de travail • Aborder la période d'essai : déroulement et reconduction • Lister les différents types de contrat de travail • Identifier une faute du salarié • Identifier une faute de l'employeur • Recenser les sanctions possibles • Mettre fin au contrat de travail : rupture conventionnelle, démission, licenciement. • Évaluer et former ses collaborateurs • Favoriser l'implication des collaborateurs • Définir les critères d'évaluation • Maîtriser le référentiel de compétences • Mener un entretien d'évaluation LA VIE DU CONTRAT DE TRAVAIL • Adapter les compétences d'un salarié pour un nouveau poste ou de nouvelles missions : le rôle de la formation continue dans l'entreprise • La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences • Aborder la santé et la sécurité au travail • Déterminer les obligations de l'employeur en matière de sécurité au travail • Définir es sanctions en cas de responsabilité avérée de l'entreprise • Lutter et prévenir les RPS (Risques psychosociaux) au travail • Gérer les situations de stress et de tensions pour les équipes et pour le manager • Le harcèlement moral et sexuel en entreprise : prendre conscience du problème et de ses cons