Master 2ème année mention gestion des ressources humaines parcours-type développement stratégique des ressources humaines

Le master RH propose un programme de formation visant l'acquisition de connaissances académiques, de compétences professionnelles et d'outils méthodologiques dans le domaine des Ressources Humaines.

Labellisé Master RH d'excellence au sein du réseau Référence RH, le diplôme se distingue également par les liens qu'il entretient avec les milieux professionnels, et en particulier avec l'Association Nationale des DRH ANDRH Lorraine, partenaire du master depuis sa fondation.

Une des spécificités du master réside dans ses modalités d'évaluation : axées sur l'acquisition des connaissances fondamentales en 1ère année, elles s'orientent plus largement sur le développement des compétences via des épreuves de mises en situation individuelles et collectives en 2ème année.

Le master RH se caractérise par une vie associative riche via l'association humanum intégrée à la pédagogie du master.
Elle permet chaque année aux étudiants de développer des projets visant à dynamiser les relations avec les praticiens RH et les anciens diplômés du master.

La 2ème année du master est conçue comme une année d'approfondissement des connaissances et des aptitudes utiles aux métiers de la GRH.
Elle comprend un tronc commun d'enseignements et de deux options : RH Expert des Relations Sociales (ERS) et RH Architecte des Compétences (AC).

Tronc commun d'enseignements dévolu au renforcement des outils méthodologiques et au rôle stratégique et transversal du RH dans l'organisation.
Option ERS : Le RH expert des relations sociales
Cette option approfondit le dialogue social et la négociation collective, à travers des thématiques d'actualité telles que la qualité de vie au travail, le bien-être et l'accompagnement du changement.
Option AC : Le RH architecte des compétences
Cette option détaille plus spécifiquement la façon dont le RH construit les compétences individuelles et collectives des organisations, en intégrant plus fortement les problématiques individuelles (parcours professionnels, formation...) et le rôle du management de proximité.