Aller au contenu principal

Cartographie de flux de valeur

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE489826
Organisme responsable : ERGOPERFORMANCE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

La formation à la cartographie du flux de valeur vise à développer les compétences permettant la réalisation d'analyse de flux de valeur d'un processus et la mise en évidence des axes de progrès dans le but de créer de la valeur. Objectifs pédagogiques : - Être capable de cartographier un flux de valeur. - Être capable d'analyser le flux de valeur. - Être capable d'identifier les axes de création de valeur. - Être capable d'élaborer une cartographie du flux de valeur…

La formation à la cartographie du flux de valeur vise à développer les compétences permettant la réalisation d'analyse de flux de valeur d'un processus et la mise en évidence des axes de progrès dans le but de créer de la valeur.

Objectifs pédagogiques :
- Être capable de cartographier un flux de valeur.
- Être capable d'analyser le flux de valeur.
- Être capable d'identifier les axes de création de valeur.
- Être capable d'élaborer une cartographie du flux de valeur cible.

Programme de la formation

Module 1 Jour 1 - Les fondamentaux du Lean. - Objectifs de la cartographie du flux de valeur. - Les principes et les étapes de l'analyse de flux. - Définition du périmètre et choix de la famille de produit. Jour 2  - Les données et le takt-time client. - L'analyse de processus. - Le flux matière et le flux d'information. - L'élaboration de la cartographie actuelle. Module 2 Jour 3 - L'analyse de la cartographie actuelle. - Le lead time. - Les caractéristiques d'un…

Module 1
Jour 1
- Les fondamentaux du Lean.
- Objectifs de la cartographie du flux de valeur.
- Les principes et les étapes de l'analyse de flux.
- Définition du périmètre et choix de la famille de produit.
Jour 2 
- Les données et le takt-time client.
- L'analyse de processus.
- Le flux matière et le flux d'information.
- L'élaboration de la cartographie actuelle.

Module 2
Jour 3
- L'analyse de la cartographie actuelle.
- Le lead time.
- Les caractéristiques d'un flux créateur de valeur.
Jour 4
- L'identification des potentiels de création de valeur.
- L'élaboration de la cartographie cible.
- La mise en œuvre.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Particulier, individuel
  • Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Échange et entretien individuels.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir des connaissances des processus opérationnels d'une entreprise.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Rue des Pommiers
68280 Logelheim

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue des Pommiers
68280 Logelheim
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes