Adjoint de dirigeant d'entreprise artisanale - ADEA hybride - Validation partielle : BC01 - Assister à la gestion des ressources humaines et au management des collaborateurs d'une entreprise artisanale – TPE/PME

Cette formation (BLOC 1) permet d'obtenir la validation de ce bloc dans le cadre de la certification «Adjoint de Dirigeant d'Entreprise Artisanale», RNCP 38289, titre professionnel de niveau de qualification : niveau 4.  

À l'issue du bloc 1 de l'ADEA, l'apprenant sera capable : 
- De gérer et sécuriser l'ensemble des pratiques RH quotidiennes d'une structure.
- Du recrutement au pilotage d'équipe.
- De la gestion administrative, juridique.
- De la prévention des conflits. 

Les étapes incontournables d'un processus de recrutement.
L'élaboration d'une fiche de poste.
Le processus de rédaction et de diffusion d'une offre d'emploi.
Identification et sélection du candidat adapté au poste, de la phase amont du recrutement à la conduite des entretiens en binôme avec le dirigeant.
Accompagnement et intégration des nouveaux collaborateurs dans les meilleures conditions au sein de la structure artisanale, TPE ou PME.
Maîtrise des fondements et des sources du droit du travail (Code du travail, Constitution, lois, conventions collectives) et de son évolution historique.
Identification et maîtrise des différents types de contrats de travail (CDI, CDD, CTT) pour sécuriser la relation contractuelle.
Connaissance et application des formalités d'embauche pour garantir le respect des obligations légales de l'employeur.
Maîtrise des règles d'exécution du contrat de travail pour sécuriser la relation employeur-salarié et prévenir les risques juridiques.
Application des règles de rupture du contrat de travail pour sécuriser la fin de la relation contractuelle.
Soutien au dirigeant dans l'organisation et le pilotage de l'équipe pour optimiser l'efficacité individuelle et collective.
Utilisation des outils de planification et de gestion du temps pour assurer le suivi d'activité de l'équipe et optimiser l'efficacité organisationnelle.
Connaissance des mécanismes de motivation et mise en œuvre d'un management différencié adapté aux profils de chaque collaborateur.
Exploitation des canaux de communication, animation de réunions et contribution à la cohésion d'équipe pour favoriser l'adhésion au projet d'entreprise.
Identification, prévention et gestion des conflits pour préserver un climat de travail serein.