Master 2 gestion de production, logistique, achats - Parcours gestion industrielle et innovation

Compétences à l'issue de la formation
- Mettre en œuvre les évolutions et innovations industrielles dans le cadre de l'amélioration continue, en lien avec la stratégie de l'organisation et l'évolution du numérique.
- Piloter un projet d'optimisation de toutes les étapes de la chaîne de valeur, de toutes les étapes du cycle de vie du produit.
- Mesurer et analyser la performance d'un processus de délivrance d'un produit ou de service.
- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
- Accompagner l'amélioration des performances de l'entreprise par la mise en pratique et le transfert des outils et des méthodes de l'excellence opérationnelle.
- Suivre les résultats liés au pilotage des flux, améliorer l'organisation et l'exploitation du pilotage des flux.
- Mettre en œuvre et installer des pratiques managériales en lien avec le pilotage de l'excellence opérationnelle.
- Intégrer la santé au travail comme un levier stratégique de la performance.
- Appliquer les méthodes adaptées de gestion de projet.
- Préparer et former les équipes à l'Excellence Opérationnelle et construire une démarche de conduite du changement.

Chaque module sera réalisé à raison de 2 à 3 jours pendant 9 mois (7 heures par jour).

UE Les principes fondamentaux du Lean Management (6 ECTS)
- Les fondamentaux du LEAN.
- Introduction au Lean Six Sigma - Les bases du Juste à temps.
- 5S et Management visuel.
UE Les méthodes et outils de l'Excellence Opérationnelle (9 ECTS)
- Value Stream Mapping - Les outils d'analyse de flux.
- Total Productive Maintenance (TPM).
- Gestion industrielle - Juste à temps avancé.
- Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, ...).
- Six Sigma et la qualité en production.
- Lean Office.
UE Gestion de projets (6 ECTS)
- Gestion de projet.
- Management opérationnel.
- Management de la santé et sécurité au travail.
UE Management de la performance (9 ECTS)
- Pilotage de l'entreprise - Organisation apprenante.
- Lean Manager - Gestion du changement.
- Management de l'innovation - Lean & Green.
- Entreprise 4.0 - Systèmes de production avancés.
- Modélisation d'entreprise et simulation de flux.
- Les flux d'informations (ERP) et financiers.
UE Gestion d'un projet complexe dans le contexte du Lean Management et de l'Industrie du Futur (30 ECTS)
- Projet en entreprise - Mémoire de stage - Initiation à la recherche.