Management dans la production et les secteurs proches de la production

Introduction au management dans la production et les secteurs proches de la production
Ce programme vise à développer un leadership sûr et adapté aux attentes des supérieurs et des collaborateurs.
Il propose des outils pour trouver l'équilibre entre responsabilités techniques et managériales, gérer des équipes multiculturelles et intergénérationnelles, et appliquer un modèle pratique de leadership face aux différentes situations professionnelles.
La communication est au cœur de l'accompagnement :
- Structurer les entretiens
- Poser les bonnes questions
- Pratiquer l'auto-réflexion
- Déléguer
- Motiver
- Conduire des entretiens conflictuels et animer efficacement réunions et échanges.

Objectif de la formation
L'objectif de cette formation est de développer les compétences managériales et relationnelles des participants afin de diriger leurs collaborateurs de manière sûre, efficace et adaptée aux situations.
Elle vise à :
- Comprendre les attentes des supérieurs et des équipes et mieux se percevoir en tant que leader.
- Trouver un équilibre entre responsabilités techniques et managériales tout en répondant aux besoins des collaborateurs.
- Manager des équipes multiculturelles et intergénérationnelles.
- Communiquer efficacement, structurer les entretiens, poser les bonnes questions et gérer les situations difficiles.
- Déléguer, motiver et animer les réunions de manière constructive et ciblée.

Diriger les collaborateurs de manière sûre et appropriée
- Le leadership aujourd'hui : attentes des supérieurs hiérarchiques et des collaborateurs. Comment nous percevons-nous nous-mêmes ?
- Trouver un équilibre : répondre aux besoins des autres tout en assumant ses responsabilités techniques et managériales – quels leviers nous permettent d'y parvenir ?
- Défi contemporain : manager des équipes composées de générations et de nationalités différentes.
- Modèle pratique de leadership : pour gérer avec pertinence et efficacité les différentes situations managériales.

Communication – échanger efficacement
- Fondements d'une communication réussie.
- Modèle de dialogue : structurer les entretiens avec les collaborateurs.
- La question au cœur du leadership : techniques de questionnement pour dirigeants.
- Lien entre auto-réflexion et communication efficace.
- Organisation du travail : déléguer et motiver avec succès.
- Gérer les situations difficiles : conduire des entretiens conflictuels de manière constructive et faire face avec assurance aux attaques.
- Informer de manière ciblée et animer les réunions d'équipe.
- Méthodes éprouvées d'intervention lors des échanges.