Devenir formateur indépendant : le business plan complet de A à Z

Objectif général : Devenir un chef d'entreprise de la formation, maîtrisant l'ingénierie d'offres, la stratégie marketing/commerciale, le pilotage financier et la démarche qualité (Qualiopi) pour pérenniser et faire croître son activité.

1) Définir son positionnement et son offre de formation unique et pertinente
2) Maîtriser les aspects légaux, fiscaux et administratifs liés au statut juridique
3) Élaborer une stratégie marketing et commerciale
4) Organiser et piloter son activité de formateur 

Version 5 jours (35h) - Le bootcamp "Entrepreneur Formateur"
Jour 1 : Définir son projet et son offre (7h)
Matin : Analyser le marché de la formation
Module 1.1 : Panorama du marché (tendances, acteurs, évolutions).
Module 1.2 : Identifier sa niche, son expertise et sa valeur ajoutée.
Module 1.3 : Analyse SWOT de son projet et de la concurrence.

Après-midi : Construire son offre de services
Module 1.4 : Structurer ses offres.
Module 1.5 : La proposition de valeur unique.
Module 1.6 : Créer sa charte graphique et son identité visuelle.
Atelier : Esquisse de son offre et de son positionnement.

Jour 2 : Cadre légal, administratif et financier (7h)
Matin : Choisir son statut juridique
Module 2.1 : Présentation des statuts.
Module 2.2 : Avantages/inconvénients fiscaux et sociaux.
Module 2.3 : Les démarches administratives d'immatriculation.

Après-midi : Construire son modèle économique
Module 2.4 : TJM et rémunération.
Module 2.5 : Élaborer sa grille tarifaire et ses CGV.
Module 2.6 : Les assurances obligatoires et recommandées.
Atelier : Élaboration d'un prévisionnel financier simplifié.

Jour 3 : Marketing et communication pour formateur (7h)
Matin : Construire sa stratégie de communication
Module 3.1 : Définir sa cible et ses canaux.
Module 3.2 : Créer un site vitrine simple.
Module 3.3 : Les bases du référencement.

Après-midi : Marketing de contenu et réseaux sociaux
Module 3.4 : Créer du contenu de valeur.
Module 3.5 : Optimiser sa présence sur LinkedIn
Module 3.6 : Utiliser les réseaux sociaux pour sa visibilité.
Atelier : Création de contenus pour sa présence en ligne.

Jour 4 : Commercialisation et vente de formations (7h)
Matin : Stratégies de prospection commerciale
Module 4.1 : Identifier et cibler ses premiers clients.
Module 4.2 : Les techniques de prospection.
Module 4.3 : Élaborer un argumentaire commercial impactant.

Après-midi : Gérer la relation client et les ventes
Module 4.4 : Mener un entretien commercial.
Module 4.5 : Négociation et traitement des objections.
Module 4.6 : La fidélisation client.
Atelier : Jeux de rôle sur l'entretien commercial.

Jour 5 : Qualiopi, pilotage et développement (7h)
Matin : Intégrer la démarche qualité
Module 5.1 : Comprendre le RNQ.
Module 5.2 : Mettre en œuvre les indicateurs clés (formateur indépendant).
Module 5.3 : Préparer son dossier et l'audit.

Après-midi : Pilotage d'activité et croissance
Module 5.4 : Suivre ses indicateurs de performance.
Module 5.5 : La veille pédagogique, réglementaire et commerciale.
Module 5.6 : Atelier "Mon Business Plan Formateur" : Présentation, feedback et plan d'action.