Maîtriser le rôle de coordinateur pédagogique (ingénierie & management)

Version 5 jours (35h) - Le bootcamp "Manager Pédagogique Stratège"
Objectif général : Acquérir les compétences (stratégie, management, opérationnel) pour concevoir, piloter et évaluer des dispositifs de formation complexes, animer une équipe de formateurs, intégrer la démarche qualité et transformer la stratégie en résultats.

Jour 1 : Rôle et positionnement du coordinateur pédagogique (7h)
Matin : Comprendre les enjeux du poste
Module 1.1 : Du formateur au coordinateur : responsabilités et posture.
Module 1.2 : Missions clés : ingénierie, management, qualité, relation client.
Module 1.3 : Place du coordinateur dans l'organigramme (OF, entreprise).
Après-midi : Définir les besoins et stratégies pédagogiques
Module 1.4 : Analyse des besoins complexes (audit, entretiens).
Module 1.5 : Élaborer une stratégie pédagogique (lien business).
Module 1.6 : Conception de cahiers des charges (CDC).
Atelier : Rédaction d'un CDC.

Jour 2 : Ingénierie de dispositifs et architecture de parcours (7h)
Matin : Concevoir des parcours multi-modaux
Module 2.1 : Ingénierie de parcours : de l'analyse au dispositif.
Module 2.2 : Architecturer des solutions blended learning.
Module 2.3 : Intégrer digital learning, présentiel, tutorat.
Après-midi : Pilotage de projet pédagogique
Module 2.4 : Outils de gestion de projet (planning, budget).
Module 2.5 : Optimiser l'expérience apprenant.
Module 2.6 : Définition des indicateurs de réussite.
Atelier : Macro-planning de projet.

Jour 3 : Management d'équipe et relation partenaires (7h)
Matin : Animer et développer une équipe de formateurs
Module 3.1 : Recruter et onboarder les formateurs.
Module 3.2 : Coacher et développer les compétences des formateurs.
Module 3.3 : Gérer les formateurs indépendants (contrats, suivi).
Après-midi : Collaborer avec les parties prenantes
Module 3.4 : Gérer la relation client
Module 3.5 : Piloter les partenaires et experts métiers.
Module 3.6 : Techniques de communication et négociation.
Atelier : Simulation d'un debriefing formateur.

Jour 4 : Qualité, évaluation et amélioration continue (7h)
Matin : Intégrer la démarche qualité (Qualiopi)
Module 4.1 : Le RNQ sous l'angle du coordinateur.
Module 4.2 : Mettre en place un système qualité.
Module 4.3 : La veille pédagogique, légale et réglementaire.
Après-midi : Mesurer l'efficacité et l'impact
Module 4.4 : Stratégies d'évaluation.
Module 4.5 : Analyser les données et piloter l'amélioration continue.
Module 4.6 : Présenter les résultats et le ROI.
Atelier : Création d'un tableau de bord d'évaluation.

Jour 5 : Innovation pédagogique et stratégie (7h)
Matin : Tendances et innovation en formation
Module 5.1 : Tendances émergentes.
Module 5.2 : Intégrer l'innovation dans les dispositifs.