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Construire, structurer et piloter son projet entrepreneurial pour développer une TPE-PME

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE460046
Organisme responsable : CMA Conseil Gestion (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Cette formation permet au créateur d'entreprise de maîtriser l'ensemble des compétences nécessaires à la construction, la sécurisation et le pilotage d'un projet entrepreneurial. Elle vise à transformer une idée en activité rentable et durable en consolidant toutes les dimensions du projet : stratégique, économique, financière, administrative, commerciale et organisationnelle. Objectifs pédagogiques généraux : - Évaluer la faisabilité du projet au regard du marché, de la…

Cette formation permet au créateur d'entreprise de maîtriser l'ensemble des compétences nécessaires à la construction, la sécurisation et le pilotage d'un projet entrepreneurial.
Elle vise à transformer une idée en activité rentable et durable en consolidant toutes les dimensions du projet : stratégique, économique, financière, administrative, commerciale et organisationnelle.

Objectifs pédagogiques généraux :
- Évaluer la faisabilité du projet au regard du marché, de la concurrence, des besoins clients, des réglementations applicables et des ressources disponibles
- Élaborer une offre claire valorisant la proposition de valeur, le positionnement concurrentiel et les bénéfices clients
- Concevoir un modèle économique viable et dimensionné à court / moyen terme (prix, marges, coûts, seuil de rentabilité)
- Construire un plan d'affaires solide incluant prévisionnel, plan de financement, gestion de trésorerie et analyse de risques
- Choisir le statut juridique, social et fiscal le plus adapté à la situation personnelle du porteur de projet
- Réaliser l'ensemble des démarches d'immatriculation et mettre en conformité l'activité (assurances, obligations employeur, protection des données, CGV selon les cas)
- Définir et déployer les premières actions commerciales et marketing pour acquérir les premiers clients (prospection, communication digitale, réseaux professionnels)
- Mettre en place des outils opérationnels de gestion, de suivi des indicateurs clés et de pilotage de l'activité
- Adopter une posture entrepreneuriale proactive, capable de décider, ajuster, mesurer et piloter dans un environnement évolutif

Compétences professionnelles visées :
- Analyser des données marché et structurellement valider la pertinence d'un projet entrepreneurial
- Structurer son offre, son modèle de revenu et son plan de développement
- Concevoir un Business Plan formalisé et argumenté permettant de convaincre financeurs et partenaires
- Identifier les financements pertinents (banques, aides, partenaires publics) et préparer leur mobilisation
- Organiser l'entreprise : outils numériques, plan d'action, gestion administrative
- Développer la relation client : prospection, négociation, fidélisation, communication professionnelle
- Piloter la performance : tableaux de bord, suivi budgétaire, prise de décision rapide

L'apprenant repart avec un projet structuré, un plan d'action opérationnel, ses premiers outils d'entreprise et une autonomie renforcée pour se lancer, décider et réussir durablement.

Programme de la formation

JOUR 1 — Comprendre son rôle de dirigeant & structurer son projetExplorer son profil entrepreneurial & ses motivations Clarifier son idée ? Valeur ajoutée + problème client résolu Formaliser son Business Model TPE Identifier les risques d'échec & leviers de réussite Préparer le pitch marché Livrables : Proposition de valeur claireCanevas Business Model personnaliséPitch d'intention validé JOUR 2 — Marché, offres et rentabilité commercialeLecture du marché réel : qui,…

JOUR 1 — Comprendre son rôle de dirigeant & structurer son projet
  • Explorer son profil entrepreneurial & ses motivations
  • Clarifier son idée ? Valeur ajoutée + problème client résolu
  • Formaliser son Business Model TPE
  • Identifier les risques d'échec & leviers de réussite
  • Préparer le pitch marché
  • Livrables : Proposition de valeur claireCanevas Business Model personnaliséPitch d'intention validé
    JOUR 2 — Marché, offres et rentabilité commerciale
  • Lecture du marché réel : qui, où, comment ?
  • Concurrence directe/indirecte : différenciation TPE
  • Prix et stratégie commerciale rentable
  • Premier plan d'acquisition ? 100% adapté TPE
  • Formaliser un argumentaire orienté vente
  • Livrables :Analyse marché synthétiqueStructure d'offre(s) et grille tarifaireScript commercial
    JOUR 3 — Choix juridiques, fiscaux et sociaux adaptés
  • Choisir son statut ? SASU / EURL / Micro / Portage
  • Régimes fiscaux : TVA, IS, IR
  • Rémunération dirigeant et protection sociale
  • Sécurisation juridique
  • Démarches d'immatriculation & obligations administratives
  • Livrables :Choix statut + justificationCheck-list obligations légalesPréparation formalités
    JOUR 4 — Gestion financière & pilotage stratégique
  • Construire le prévisionnel financier 1 an
  • Calcul du seuil de rentabilité ? outil sur-mesure inclus
  • Plan de trésorerie mensuel simplifié
  • Outils de pilotage dirigeant : trésorerie / CA / clients
  • Gestion du temps & priorités du chef d'entreprise
  • Livrables :Prévisionnel completTableau de bord du dirigeant TPEPlan de sécurisation trésorerie
    JOUR 5 — Communication, vente & lancement du business
  • Présence digitale essentielle du dirigeant
  • Ritualiser la prospection
  • Techniques de vente confiance pour TPE
  • Calendrier de lancement
  • Passage opérationnel & évaluation finale
  • LivrablesPlan de lancement 90 joursKit commercial opérationnelPrésentation finale + feedback expert
    MÉTHODES PÉDAGOGIQUES & MOYENSFormation en présentielAlternance apport / pratiqueÉtudes de cas réels (TPE locales)Travaux sur leur projet réelUtilisation d'outils numériques simples & fournisAccompagnement individuel quotidien
    ÉVALUATIONÉvaluations formatives : exercices + pitch projetÉvaluation finale : Prévisionnel + plan commercial + plan de lancement

    Validation et sanction

    attestation de suivi ou de présence

    Type de formation

    Non certifiante

    Niveau de sortie

    Sans niveau spécifique

    Durée, rythme, financement

    Durée

    En centre

    35 h

    Modalités d'alternance

    Aucun rythme d'alternance déclaré.

    Financement

    Conventionnement
    Non
    Conditions de prise en charge
    Prise en charge possible après validation de la Région Grand Est, France Travail (AIF), CCI ou CMA pour les parcours création/reprise. Selon critères individuels, financement OPCO ou Agefiph mobilisable. Accord du financeur obligatoire.

    Conditions d'accès

    Publics visés

    • Artisan
    • Commerçant
    • Demandeur d'emploi
    • Particulier, individuel
    • Salarié

    Modalités de recrutement et d'admission

    - Sélection sur dossier et entretien individuel préalable (présentiel ou visio) afin de vérifier la motivation, la cohérence du projet entrepreneurial et l'adéquation avec les objectifs de la formation. - Analyse du profil, du parcours, des besoins et des conditions de réussite du candidat. - Validation des prérequis : disponibilité, intention entrepreneuriale réelle, projet en cours de formalisation ou imminente. - Présentation d'un court dossier : situation actuelle, description du projet ou de l'idée, objectifs visés, contraintes identifiées et calendrier prévisionnel. - Positionnement initial permettant de personnaliser le parcours, de sécuriser le lancement et d'assurer un accompagnement sur-mesure jusqu'à la concrétisation du projet.

    Niveau d'entrée

    Sans niveau spécifique

    Conditions spécifiques et prérequis

    - Motivation forte à entreprendre, avec un projet de création ou de reprise d'entreprise (même au stade de l'idée structurée). - Capacité à se déplacer sur le lieu de formation et disponibilité sur l'ensemble du parcours. - Maîtrise minimale des outils numériques courants (administratif, navigation web et prospection). - Adaptations possibles selon les besoins spécifiques : reconversion, retour à l'emploi, situation de handicap (formation accessible et aménagements individualisés).

    Lieu de réalisation de l'action

    Modalités d'enseignement

    Formation entièrement en présentielle

    Adresse

    7 Rue des Clairières
    68840 Pulversheim

    Périodes prévisibles de déroulement des sessions

    Début

    Fin

    Adresse d'inscription
    7 Rue des Clairières
    68840 Pulversheim
    État du recrutement
    Ouvert
    Modalités
    Entrées / Sorties à dates fixes