Manager de l'amélioration continue (MS)

- Piloter des projets de construction, de rénovation ou de réhabilitation bas carbone et de haute efficacité énergétique à toutes les étapes du projet.
- Définir les stratégies environnementales et énergétiques sur des projets à l'échelle du bâtiment, du quartier ou du territoire.
- Piloter les études énergétiques et les études environnementales de projets de construction et rénovation.
- Mettre en oeuvre les référentiels de certifications environnementales et les labels.
- Intégrer les enjeux des smart buildings et smart cities dans les projets Manager les hommes et conduire les transitions.

- Management de projet Gestion de projets et culture projet Management de projets BTP et BIM
- Pilotage de projets BTP et BIM Spécificités du management de projet de BTP 
- Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP Lean Construction Management 
- Management des hommes dans les transitions 
- Management d'équipes 
- Conduite du changement 
- Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises 
- Analyse financière / Viabilité financière d'un projet 
- Indicateurs et tableaux de bord 
- Performance financière et extra financière Juridique et droit de la construction 
- Responsabilités, garanties et assurances 
- Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international) 
- Urbanisme et aménagement du territoire 
- Contexte normatif du BIM en France et à l'international 
- Énergies renouvelables et production/distribution de l'énergie 
- Energie à l'échelle urbaine et écoquartier 
- Energies renouvelables et de récupération 
- Réseaux de distribution énergétique 
- Stratégie financière 
- Énergie et enveloppe du bâtiment 
- Enveloppe du bâtiment et systèmes constructifs 
- Equipements techniques
-  Audit énergétique RT/ RE et simulations thermiques 
- Financement des travaux énergétiques (rénovation...) 
- Performance environnementale 
- Analyse cycle de vie et éco-matériaux 
- Analyse environnementale 
- Gestion de l'eau, valorisation des déchets 
- Certifications et labels Smart construction 
- Introduction à la smart city, smart building 
- Conception et réalisation d'un smart building 
- Exploitation et maintenance 
- BIM et BLM (Building Lifecycle Management) 
- BIM et gestion du patrimoine 
- Méthodologies et outils professionnels 
- Dynamique de groupe 
- Démarche d'innovation 
- Ecrit et oral professionnels 
- Structuration du projet professionnel 
- Mission et thèse professionnelle 

La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise. Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise. La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.