Manager de l'amélioration continue (MS)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE451445
Organisme responsable :
CESI Association - Groupe CESI
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
- H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
- I1102 Management et ingénierie de maintenance industrielle
Formacode
- 31458 : Kaizen
- 31606 : Conduite projet industriel
- 31625 : Gestion maintenance
- 31845 : Logistique
Présentation de la formation
Objectifs
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents.
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité.
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur.
Maîtriser les outils avancés de l'amélioration continue (6Sigma,TPM...).
Optimiser la chaine de valeur dans les processus.
Programme de la formation
Contenus de la formation : - Management de projet. - Gestion de projet. - Culture projet. - Connaissances de bases du Lean Manufacturing. - Les essentiels de l'amélioration continue. - Résolution de problèmes. - Sécurité & performance. - Introduction. - Sécurité et risques industriels AMDEC. - Introduction aux flux industriels. - Introduction à Supply Chain. - La stratégie du LEAN Pilotage des flux industriels VSM. - Les outils du Lean DMAIC. - Management des hommes dans les…
- Management de projet.
- Gestion de projet.
- Culture projet.
- Connaissances de bases du Lean Manufacturing.
- Les essentiels de l'amélioration continue.
- Résolution de problèmes.
- Sécurité & performance.
- Introduction.
- Sécurité et risques industriels AMDEC.
- Introduction aux flux industriels.
- Introduction à Supply Chain.
- La stratégie du LEAN Pilotage des flux industriels VSM.
- Les outils du Lean DMAIC.
- Management des hommes dans les transitions.
- Management d'équipes.
- Conduite du changement.
- Entreprise du futur et la performance.
- Entreprise 4.0 Achats responsables : une stratégie performante.
- Performance et amélioration continue.
- Diagnostic de la performance.
- Déploiement stratégique d'une démarche d'amélioration continue.
- Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises.
- Analyse financière.
- Viabilité financière d'un projet.
- Indicateurs et tableaux de bord.
- Performance financière et extra financière.
- Maintenance comme outils d'amélioration continue.
- TPM Outils avancés de l'amélioration continue 6 Sigma.
- QCM Certification Black Belt.
- Approches complémentaires de l'amélioration continue Lean service/ IT / Développement / BTP - - - Théorie des contraintes.
- Méthodologies et outils professionnels.
- Dynamique de groupe.
- Démarche d'innovation écrit et oral professionnels.
- Structuration du projet professionnel.
- Mission et thèse professionnelle.
La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise..
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise.
La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
420 h
En entreprise
900 h
Modalités d'alternance
Année 1 : Contrat d'apprentissage (CA) Durée en centre: 1 Semaine(s) Durée en entreprise: 3 Semaine(s)
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Jeune (dans le cadre du plan jeune)
- Jeune 16-25 ans
- Public de la formation initiale
- Salarié
Modalités de recrutement et d'admission
La sélection s'appuie sur plusieurs éléments : - Analyse du dossier. - Vérification des prérequis. - Questionnaire métier et entretien de positionnement. - Commission de sélection. - Entre le dépôt du dossier de candidature et la décision d'admissibilité ou de non admission, le délai est d'environ un mois. L'inscription définitive est prononcée après la signature d'une convention de stage/contrat assurant la réalisation de la mission en entreprise.
Niveau d'entrée
Bac + 5 et plus
Conditions spécifiques et prérequis
Détenir un diplôme de niveau 5 (BTS, DUT, DEUST, Ingénieur...) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogation possible sur dossier : nous contacter.
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
- Accessible en contrat de professionnalisation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
2 Allée des FoulonsParc des Tanneries
67380 Lingolsheim
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
2 Allée des Foulons
67380 Lingolsheim - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes