Ingénierie de projet
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE361946
Organisme responsable :
Formatrix
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Les objectifs pédagogiques de la formation “Ingénierie de projet” sont les suivants : Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et structurer un projet de manière efficace Maîtriser les outils de gestion de projet pour suivre les délais, les coûts et les ressources Développer des techniques de communication pour coordonner les équipes et les parties prenantes Anticiper et gérer les risques liés à l'exécution des projets Analyser et évaluer les résultats d'un projet afin…
Les objectifs pédagogiques de la formation “Ingénierie de projet” sont les suivants :
- Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et structurer un projet de manière efficace
- Maîtriser les outils de gestion de projet pour suivre les délais, les coûts et les ressources
- Développer des techniques de communication pour coordonner les équipes et les parties prenantes
- Anticiper et gérer les risques liés à l'exécution des projets
- Analyser et évaluer les résultats d'un projet afin d'assurer son succès et ses retombées
Programme de la formation
Module 1 : Introduction à l'ingénierie de projetComprendre les principes fondamentaux de la gestion de projetIdentifier les différentes phases du cycle de vie d'un projetDécouvrir les rôles et responsabilités d'un ingénieur de projet Module 2 : Planification et structuration de projetApprendre à définir les objectifs et livrables d'un projetÉlaborer un plan de projet détaillé avec des échéances et des ressources allouéesMettre en place des outils de planification (diagrammes…
Module 2 : Planification et structuration de projetApprendre à définir les objectifs et livrables d'un projetÉlaborer un plan de projet détaillé avec des échéances et des ressources allouéesMettre en place des outils de planification (diagrammes de Gantt, PERT, etc.)
Module 3 : Gestion des ressources et des équipesMaîtriser la gestion des ressources humaines, matérielles et financièresDévelopper des compétences de leadership pour coordonner efficacement une équipeOptimiser l'allocation des ressources et gérer les conflits internes
Module 4 : Suivi et contrôle de projetMettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'avancement du projetGérer les écarts entre le plan initial et la réalité du terrainUtiliser des outils de reporting pour communiquer les résultats aux parties prenantes
Module 5 : Gestion des risques et résolution des problèmesIdentifier, analyser et anticiper les risques liés au projetMettre en place un plan de gestion des risques pour minimiser les impactsDévelopper des stratégies de résolution de problèmes en cas d'imprévus
Module 6 : Clôture et évaluation de projetApprendre à formaliser la clôture d'un projet et la remise des livrablesAnalyser les résultats du projet pour évaluer son succèsCapitaliser sur les leçons apprises pour améliorer les futurs projets
Plus d'infos sur notre site Formatrix
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités d'alternance
Aucun rythme d'alternance déclaré.
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Conditions de prise en charge
- pris en charge par votre OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Artisan
- Commerçant
- Demandeur d'emploi
- Particulier, individuel
- Profession libérale
- Salarié
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
95 Rue Principale
68118 Hirtzbach - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes