Le rôle du responsable produit dans un projet agile
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE328603
Organisme responsable :
AMS TRAINING
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Décrire l'investissement du Product Owner
Identifier son rôle par rapport aux parties prenantes du projet (équipe/Client)
Expliquer comment hiérarchiser les exigences et savoir agir au bon moment
Programme de la formation
Serious game choisi spécifiquement pour ce module : « FIFATIX» Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier. Organisation Scrum L'importance de l'Agilité dans tous les métiers et tous les secteurs Les différentes raisons d'être plus Agile Agile= Itératif…
Serious game choisi spécifiquement pour ce module : « FIFATIX»
Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier.
Organisation Scrum
L'importance de l'Agilité dans tous les métiers et tous les secteurs
Les différentes raisons d'être plus Agile
Agile= Itératif + Incrémental : le bon choix de la bonne approche
Prédictive Versus Itérative
Le Framework Scrum (Piliers, Valeurs, Rôles, Évènements, artifacts, Done)
Les caractéristiques du Product Owner (video)
Identification du rôle et des activités du Responsable Produit Agile (Product Owner)
Activités dont est responsable le Product
Manager dans une entreprise
Le Product Manager comme Mini CEO
La fonction de Product Management
Construire un produit Agile au travers de la planification de scénarios :Identifier la problématique, Identifier les forces en présence, Dessiner le futur, Suivre les indicateurs et s'adapter
La Vision Produit
Release et création de Valeur
« Time to Market » et « First takes all »
Agir dans l'incertitude
Relation avec le Manager Agile (Scrum Master) et les autres membres de l'équipe
Les différents rôles et responsabilités dans Scrum
Définir la Valeur et délivrer la Valeur
Points clés du Rôle du Product Owner au sein de l'équipe Scrum
Faire des choix clairs pour optimiser la Valeur
Rôle du Product Owner au sein du Sprint planning
Rôle du Product Owner au sein du Sprint
Rôle du Product Owner au sein de la Sprint Review
Transparence et amélioration du Done
Rôle du Product Owner au sein de la Sprint Rétrospective
Difficulté du rôle de Product Owner et étendue de son rôle
Les écueils rencontrés par le Product Owner
Fifatix Case Study
Comprendre l'équilibrage nécessaire entre les requirements fonctionnels et non fonctionnels tout en respectant la notion de Minimum Viable Product, en intégrant a notion de charge par rapport à une vélocité donnée et un Time to Market contraint
Planification des activités (Product Backlog/Sprint Backlog)
Expression du besoin, Stratégie produit, Gestion des exigences (Product Backlog)
ROI et Valeur métier
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Modalités d'alternance
Aucun rythme d'alternance déclaré.
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Publics visés
- Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
- Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
- Bénéficiaire du revenu de solidarité active
- Demandeur d'emploi
- Militaire en reconversion
- Particulier, individuel
- Public en emploi
- Public sans emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile. Avoir suivi nécessairement le module de formation GKAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche" Nous recommandons également d'avoir suivi la formation GKAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile. Test de positionnement : Nous tenons à votre disposition un QCM d'évaluation des pré-requis. Pré-requis recommandés : GKAG01 - Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM GKAG02 - Travail en équipe Agile
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
22 Rue de Medreville54000 Nancy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
22 Rue de Medreville
54000 Nancy - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes