Les fondamentaux de la méthode Agile Scrum
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE261478
Organisme responsable :
AMS TRAINING
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Expliquer la démarche Agile
- Démontrer la rupture culturelle de la démarche Agile
- Identifier les différentes méthodes Agile (ex : Scrum)
- Discuter des limites, des spécificités et des contraintes de ces méthodes
Programme de la formation
Serious Game « Icebreaker Agile » 1 Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération. Le mouvement Agile Les origines d'Agile, la culture Agile, le…
Serious Game « Icebreaker Agile » 1
Le “Icebreaker Agile” a pour but de démarrer la journée, d'amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d'échouer à atteindre l'objectif prévu pour une itération.
Le mouvement Agile
Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique
L'Agilité en action
Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
Mise en Œuvre d'Agile
Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement
Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile
Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Modalités d'alternance
Aucun rythme d'alternance déclaré.
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Publics visés
- Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
- Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
- Bénéficiaire du revenu de solidarité active
- Demandeur d'emploi
- Militaire en reconversion
- Particulier, individuel
- Public en emploi
- Public sans emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun pré-requis si ce n'est l'envie de découvrir l'agilité.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
22 Rue de Medreville54000 Nancy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
22 Rue de Medreville
54000 Nancy - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes