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Management transversal 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE224628
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace.
Savoir rassembler les acteurs concernés.
Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion.
En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.

Programme de la formation

Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation : - Défis et enjeux de la transversalité. - La plus-value du management transversal : agir dans et avec l'organisation. - Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet. Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence : - Concilier intérêts locaux et stratégie globale. - Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence. -…

Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation :
- Défis et enjeux de la transversalité.
- La plus-value du management transversal : agir dans et avec l'organisation.
- Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.

Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence :
- Concilier intérêts locaux et stratégie globale.
- Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence.
- Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs.
- Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.

Coordonner une activité fonctionnelle :
- Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation.
- Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu.
- Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.

Adopter des attitudes de coopération :
- Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée.
- Motivation des principaux concernés autour de la fonction.
- Gestion des relations avec la ligne hiérarchique.
- Assurer la fidélité des acteurs.
- Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités d'alternance

Aucune.

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
L'apprenant pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation : Droit Individuel à la Formation (DIF) - Congé Individuel à la Formation (CIF) - Contrat de Sécurisation Professionnel (CSP) - AIF

Conditions d'accès

Publics visés

  • Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
  • Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
  • Bénéficiaire du revenu de solidarité active
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Militaire en reconversion
  • Public en emploi
  • Public sans emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes