MS Project Niveau Base
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_GE160317
Organisme responsable :
AMS TRAINING
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Définir les apports et les limites de Microsoft Project couplé avec Project Online ou Server.
Rendre les auditeurs capables de bâtir et de suivre des plannings de tâches et de ressources.
Sensibiliser les auditeurs sur les possibilités de Microsoft Project dans le domaine de la gestion de ressources.
Savoir gérer et optimiser les ressources en mode Online ou Server.
Programme de la formation
Introduction. Microsoft Project Online ou Server. Apports et Exigences. Démarche de gestion de projet du mode hybride. Création d'un projet en mode hybride. Utilisation du pool des ressources. Introduction et présentation des capacités du logiciel. Constituer l'équipe dans le logiciel. Types de réservation apportés par l'outil. Examiner la disponibilité de l'équipe et son fonctionnement courant. Horaires. Congés. Heures supplémentaires. Répondre aux cas particuliers. Temps…
Introduction.
Microsoft Project Online ou Server.
Apports et Exigences.
Démarche de gestion de projet du mode hybride.
Création d'un projet en mode hybride.
Utilisation du pool des ressources.
Introduction et présentation des capacités du logiciel.
Constituer l'équipe dans le logiciel.
Types de réservation apportés par l'outil.
Examiner la disponibilité de l'équipe et son fonctionnement courant.
Horaires.
Congés.
Heures supplémentaires.
Répondre aux cas particuliers.
Temps partiels.
Congés.
Absences…
Fonctionner en mode matriciel avec les ressources équipe : processus à suivre pour le chef de projet et le chef d'équipe.
Engagement de ressources.
Planifier la charge projet et hors projet.
Définir.
La bonne granularité.
Le nombre de ressources par tâche.
Structurer.
Organiser.
Structurer.
Décomposer en tâches.
Organiser le travail.
Ordonnancer les travaux.
Provisionner des aléas.
Gérer les dépendances inter-projets.
Planifier.
Le plan de charge.
Optimiser le plan de charge multi-projets.
Identifier les tâches et les ressources critiques.
Lisser les pointes de charge manuellement.
Niveller les pointes de charge avec l'outil.
Suivi et pilotage du "reste à faire".
Processus de mise à jour des tâches prévues.
Utilisation des feuilles de temps.
Processus de reprojection du "reste à faire".
Prioriser.
Méthodes et pratiques de priorisation.
Consolidation et communication.
Consolidation multi-projets.
Rapports.
Indicateurs de charge pertinents pour les décideurs.
Conclusion et plan d'action individuel.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
Modalités de recrutement et d'admission
Tests de connaissances.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une bonne pratique de MS Project et des outils bureautiques courants.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
22 Rue de Medreville
54000 Nancy - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes