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Manager efficacement 100 % sur mesure et à durée variable - Manager les équipes avec agilité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_AL42S1200873
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Créer les liaisons entre cotation d'emploi et catégorisation, apprécier les conséquences.
Analyser une profession, un emploi.
Assimiler les enjeux et calculer les conséquences du management des compétences.
Édifier les moules de compétences réunies.
Construire une cartographie des professions, un moule d'emploi et d'occupations.
Adopter une approche adéquate et construire une conduite de mise en œuvre.

Programme de la formation

Quelles contraintes pour l'entreprise ? Compétences, catégorisation et droit du travail. Quels enjeux pour l''entreprise ? Motivation et enjeux. Les procédés : intérêt, contrainte, frein. Le jargon, les instruments. Faculté, compétence, habilité, expérience. Moules, ensemble d'appréciation. Pyramide des âges, cartographie. Profession, emploi-type, charge, occupation, action. Travail, souche, hiérarchie professionnelle. Représentations de profession, de travail. Le moule de…

Quelles contraintes pour l'entreprise ?
Compétences, catégorisation et droit du travail.

Quels enjeux pour l''entreprise ?
Motivation et enjeux.
Les procédés : intérêt, contrainte, frein.

Le jargon, les instruments.
Faculté, compétence, habilité, expérience.
Moules, ensemble d'appréciation.
Pyramide des âges, cartographie.
Profession, emploi-type, charge, occupation, action.
Travail, souche, hiérarchie professionnelle.
Représentations de profession, de travail.

Le moule de profession et d'occupations.
Agencement contemporain des professions, mutations.
Construire une cartographie.
Construire un moule de profession et d'occupations.

Le catalogue et le moule des compétences.
Capter, hiérarchiser les compétences.
Théoriser, analyser.

Cotation de poste et catégorisation.
Approche critérielle.
Catégorisation des emplois, des offices
Fonctionnements de compétences
Conventions collectives, discussions imposées
Grilles et graphiques de salaires, grades des salaires

Faire exister les dispositifs de compétences
Concevoir les liaisons avec les différents dispositifs Ressources Humaines : enseignement, administration des capacités
Confier sur son approche des compétences
Engager la direction.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités d'alternance

Non

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
Prise en charge : l'apprenant (e) pourra se faire financer sa formation à l'aide de ses droits à la formation : Droit Individuel à la Formation (DIF) - Congé Individuel à la Formation (CIF) - Contrat de Sécurisation Professionnel (CSP) - Aide Individ

Conditions d'accès

Publics visés

  • Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
  • Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
  • Bénéficiaire du revenu de solidarité active
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Militaire en reconversion
  • Public en emploi
  • Public sans emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes