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Communication interne : sa mise en place en Entreprise 100 % sur mesure et à durée variable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 01_AL19175
Organisme responsable : Straformation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1406 Management en force de vente
  • E1101 Animation de site multimédia
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • N4201 Direction d'exploitation des transports routiers de marchandises

Formacode

  • 15016 : Gestion conflit
  • 31024 : Méthode Agile
  • 32103 : Management équipe à distance
  • 32154 : Encadrement management
  • 46311 : Communication interne

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les enjeux et les mécanismes d'une communication interne efficace.
Créer un réseau de communication.
Développer la communication afin de permettre une cohésion optimale au sein d'une société.

Programme de la formation

Comprendre les mécanismes de la communication interne. Identifier le contexte dans lequel on agit Identifier les enjeux d'une communication interne efficace. Identifier les différents acteurs d'une entreprise. Les bases de la communication. Inclure tous les acteurs dans sa communication Utiliser différents réseaux de communication pour toucher plus de personnes. Les techniques de communication efficaces. Adapter les moyens et les techniques employés au profil du destinataire. Donner…

Comprendre les mécanismes de la communication interne.

Identifier le contexte dans lequel on agit
Identifier les enjeux d'une communication interne efficace.
Identifier les différents acteurs d'une entreprise.
Les bases de la communication.

Inclure tous les acteurs dans sa communication

Utiliser différents réseaux de communication pour toucher plus de personnes.
Les techniques de communication efficaces.
Adapter les moyens et les techniques employés au profil du destinataire.
Donner un rôle au salarié dans le réseau pour l'impliquer d'avantage dans la communication interne de l'entreprise.
Les conflits découlant d'une mauvaise communication et leur résolution.
L'utilisation des moyens numériques pour communiquer efficacement avec les salariés.

Développer son réseau de communication interne

Les enjeux d'un bon réseau de communication interne
Concevoir le cahier des charges de son réseau pour cibler ses besoins
Mettre au point un projet de réseau.
Révéler les points faibles d'un réseau existant et agir dessus.
Rédiger une charte qui régit le réseau de communication.
Adapter le média au destinataire et au message.

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

500 h

En entreprise

0 h

Modalités d'alternance

La formation ne se déroule pas en alternance

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Publics visés

  • Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
  • Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
  • Bénéficiaire du revenu de solidarité active
  • Bénévole
  • Demandeur d'emploi
  • Demandeur d'emploi moins de 26 ans
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Militaire en reconversion
  • Public sans emploi
  • Salarié
  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

RAS

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes